Thiết lập mục tiêu hiệu suất OKR

Sơ đồ tư duy này giới thiệu về quy trình thiết lập mục tiêu hiệu suất OKR (Objectives and Key Results). OKR là một phương pháp quản lý hiệu suất giúp xác định và theo dõi các mục tiêu kinh doanh và quản lý quan trọng. Sơ đồ bao gồm thông tin cơ bản về người đặt ra mục tiêu, các phòng ban liên quan, và các thành viên trong phòng như trưởng phòng sản xuất, thiết kế sản phẩm, và quản lý loại hàng. Nó cũng mô tả chi tiết các mục tiêu kinh doanh và quản lý, tình trạng tiến độ, cùng với các kết quả quan trọng cần đạt được để hoàn thành mục tiêu.