Nội dung công việc của giám đốc sản phẩm

Sơ đồ tư duy này phác thảo các nghiệp vụ chính của giám đốc sản phẩm. Vai trò này bao gồm quản lý dự án với việc quy định quy trình, kiểm soát tiến độ, dự đoán rủi ro và cải thiện sau tổng kết. Quản lý nhóm là một phần quan trọng, bao gồm tổ chức nhóm, xây dựng văn hóa, nâng cao kỹ năng và đánh giá thành viên. Giám đốc sản phẩm cũng phải tạo tài liệu yêu cầu, từ ngữ cảnh dự án đến nhu cầu kinh doanh. Họ cần tiếp thu ý kiến khách hàng qua khảo sát và phân tích trải nghiệm, đồng thời thực hiện phân tích sản phẩm và nhu cầu thị trường để đảm bảo sản phẩm phù hợp và tối ưu.