敏捷開發方法-精實開發
2025-02-10 15:35:59 62 1 舉報 0
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作者其他創作
大綱/內容
來源
豐田的TPS
起點
從現狀開始
不要急著開始改進流程
核心假設
團隊必須交付有價值的產品
每一次發布都必須是有價值的
完成的部分產品優於未完成的產品
看板
物理看板
白板
大的空白牆
電子看板
Trello
LeanKit 看板
JIRA Agile
核心目標
可視化工作
將工作流程映射到看板墙上
引發討論
持續的改進
不做100%討論
看板的原則
可視化
盡可能的視覺化一切
限制在制品
在製品越少
流動管理
工作項的快速流動
准入及出標準
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