OKR績效目標制定
2024-12-06 11:22:47 106 2 舉報 0
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此心智圖介紹了OKR績效目標的制定過程，涵蓋基本資訊、部門成員以及業務和管理目標。制定人和所屬部門負責設定具體的業務目標，並追蹤目標的進度及關鍵成果。每個目標都包含多個關鍵結果，以確保目標的實現。這一框架有助於產品經理、產品設計和品類運營等部門成員協同工作，提升整體績效。
作者其他創作
大綱/內容
基本資訊
制定人
所屬部門
制定時間
部門成員
產品經理
產品設計
品类運營
業務目標-1
目標描述
進度情況
關鍵成果
關鍵結果-1
關鍵結果-2
關鍵成果-3
業務目標-2
目標描述
進度情況
關鍵成果
關鍵結果-1
關鍵結果-2
關鍵結果-3
管理目標-1
目標描述
進度情況
關鍵成果
關鍵結果-1
關鍵結果-2
關鍵結果-3
管理目標-2
目標描述
進度情況
關鍵成果
關鍵結果-1
關鍵結果-2
關鍵結果-3
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