專案說明書
2024-10-12 14:20:31 0 舉報
作者其他創作
大綱/內容
描述項目定位，盡量簡潔的話介紹我們是誰，項目內容，讓別人直觀了解你現在做的事情。
项目基本介绍
定位、简洁介绍
描述項目所在行業規模及增速，阐述行業痛點。行業痛點不僅僅是敘述問題，更需要表現我們如何解決問題，解決方案，點明我們在行業中的切入點。
行业分析
關鍵詞：市場調查、產業發展趨勢、目標用戶（用戶肖像）、痛點、解決方案
找出項目的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出他們的優缺點，並條列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
竞争格局
提示：需要深入思考后得出結論，否則會讓合伙人產生對團隊專業能力的質疑。如果沒有競品，則此頁可不寫。
一是為了表明產品解決了用戶/行業痛點的問題。
二是為了向夥伴說明目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能、產品優勢。
需將產品亮點最大化，此部分內容頁數控制於1-3頁。
介紹產品形態、核心功能和優勢。
產品介紹
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维导图展示。
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。
再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明；如果沒有，請注明何時會以怎樣的方式盈利。
盈利模式
主要列出一些業務數據，像往期的活動、用戶數、互動內容、用戶參與後的評論、用戶復購率等。
此部分應盡可能多地使用圖表來展示當前業務的進展及數據。
业务数据
擴展：宣傳文案、PPT內容、短視頻
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗，目前在團隊中的職責。
在專案早期的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考評指標。
核心团队成员可以是：創始人、聯合創始人 等
描述信息包括：真实頭像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，過往職業背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）
核心團隊成員不宜过多，介紹 2-4 人最為合適，適當補充相關行業經驗人士。
团队计划
短期規劃：列出近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃，如：產品迭代/團隊招募/行銷推廣等
中期規劃：產品的功能擴展、內容補充、活動模式變化
长期規劃：擴展領域/營造生態鏈等
規劃
一是為創業者自己梳理思路
二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確
目的
发展计划
【目的】部分不寫入說明書
企业文化
產品圖標+項目slogan
融资計劃
聯絡方式
其他
專案說明書
參考：商業模式、盈利模式、市場價格調查、定價
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