項目管理與團隊協作-進度跟蹤
2024-07-26 08:25:16 165 0 舉報 0
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此心智圖為《項目管理與團隊協作-進度跟蹤》的概要。它詳細介紹了如何通過進度計劃、實時跟蹤和進度控制來管理項目進度。內容涵蓋項目階段、里程碑、每日和每週進度報告，以及偏差分析和資源重新分配。此外，還探討了使用甘特圖、看板和專案管理軟體等工具的方法，以及風險管理中的風險識別和應對策略。
作者其他創作
大綱/內容
進度計劃
1.1 項目階段
1.2 里程碑
1.3 關鍵任務
實時跟蹤
2.1 每日進度
2.2 每週報告
2.3 月度評估
進度控制
3.1 偏差分析
3.2 調整計劃
3.3 資源重新分配
工具與方法
4.1 甘特圖
4.2 看板
4.3 專案管理軟體
風險管理
5.1 風險識別
5.2 風險應對
5.3 進度調整
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