招募流程圖

確認入職報到

人員錄用

錄用/調崗審批

通過

文件支援

合格

不合格

內部推薦

人事管理-招聘流程

是

核准

招聘面試

駁回申請

不

面試

《招聘簡章》《每日招聘邀約表》《應聘登記表》

入職管理

開始招聘

1. 審批通過後，需明確招聘崗位，進行崗位分析，制定崗位職責說明書；2. 根據崗位內容，對招聘渠道選擇進行確認，如：網絡招聘、校園招聘、內部推薦等招聘渠道。

《面試評估及錄用審批表》《錄用通知書》

入職追蹤及準備

入職溝通

提出招聘審批流程

發布招聘信息

背調/OFFER發放

流程說明

部門整理用人需求

履歷篩選

1. 入職報到日期追蹤管理，跟進候選人到崗意願度；2入職前確認辦公工位、電腦及辦公用品等申領等準備工作。

《職位職責說明書》 《招聘渠道分析表》

1.根據工作職責說明書編制《招聘簡章》，選擇合適的招聘渠道發布招聘信息；2.根據工作關鍵點進行簡歷篩選，如有合適候選人，進行邀約面試流程，同步根據溝通情況更新《每日招聘邀約表》；3.根據候選人情況，安排面試（形式多樣化：線上/線下/筆試等）；4.面試安排：根據工作特點安排面試流程（普通員工可與部門負責人共同面試；高層需人力資源總監初試後，由董事長複試確認）。

需求分析

1.根據企業戰略及業務目標，各部門結合實際情況制定部門人員需求計劃提交董事長審核確認；2.人力資源部結合各部門及業務需求，制定人員招聘計劃；3.人力資源部對團隊人員編制進行確認，判斷招聘需求合理性，進行招聘需求審批流程。

淘汰

《人員需求申請表》《招聘計劃表》

1.面試結束後，對接部門負責人確認候選人情況，如確定可錄用，按照流程填寫《面試評估及錄用審批表》；2.與部門負責人確認候選人入職信息後，與候選人進行offer談判及入職溝通等事項；3.溝通結束後，發送電子OFFER至對方郵箱，並確認報到時間。

渠道選擇

流程圖

人力需求

《入職跟蹤表》