SDLC-專案管理流程瀑布模型圖

2025-01-23 10:11:11  68  0  舉報

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作者其他創作

大綱/內容

設計階段

1. 開發人員需針對自己所負責的功能進行詳盡的單元測試，確保每個功能模塊的正確性和穩定性。2. 在單元測試通過後，開發團隊將進行集成測試和系統測試，以確保各功能模塊之間的協同工作以及整體系統的性能達標。3. 開發人員會進行冬季復測，並自主檢測和修復可能存在的BUG，以提升軟件的穩定性和用戶體驗。

1. 驗證報告：詳細記錄驗證過程、方法及結果，確保系統滿足上線標準。報告包括功能測試、性能測試、安全測試等方面的驗證結果。2. 問題追蹤記錄：記錄驗證過程中發現的問題及解決方案，為後續的運維和優化提供參考。

需求評審

開發階段

項目管理流程

概要設計

監控維護

編碼開發

需求調研

1. 程式碼更新與文件：在修復過程中涉及的程式碼更新需要提交至版本控制系統，並附上更新說明。同時，更新相關文件，如用戶手册、技術指南等，確保用戶和開發團隊了解修復內容及操作變化。2. 測試驗證報告：由測試團隊對修復後的系統進行驗證，出具測試驗證報告，確保修復沒有引入新的問題，且原BUG得到徹底解決。

缺陷發現

上線階段

自測驗收

環境部署

1. 測試結果記錄：詳細記錄迴歸測試的執行過程，包括通過的測試用例和未通過的缺陷情況，為缺陷修復提供依據。2. 迴歸測試報告：總結迴歸測試的結果，包括測試覆蓋率、缺陷統計等信息，用於評估測試效果和產品質量。3. 測試數據和日誌：保存測試過程中產生的數據和日誌，便於後續分析和追溯問題，同時作為項目交付的重要輸出物之一。

上線驗證

1.技術負責人對方案進行審查，確認後方可啟動編碼工作。2.項目經理負責開發排期安排，並及時通知產品經理。3.輸出成果包括調整後的概要設計文件及詳細的開發排期。

1. 需求評審報告：詳細記錄評審過程、評審結論及改進建議，確保需求準確、完整、可行。⒉ 需求變更單：針對評審中發現的問題或調整建議，生成需求變更單，明確變更內容、原因及影響範圍。3. 評審會議紀要：記錄評審會議的關鍵討論點、決策結果及後續行動計劃，便於跟蹤和追溯。

1.技術負責人需對方案進行細緻審查，在確認無誤後方可啟動編碼工作，確保技術實施的準確性。2.項目經理需精心安排開發計劃，並及時向產品經理通報排期情況，以便雙方協同推進項目進展。3.輸出的成果包括經過調整優化的概要設計文件以及明確的開發排期，旨在為後續開發工作提供清晰的指導與參考。

BUG修復

回歸測試

1. 監控報告：定期生成的監控報告，詳細記錄系統運行狀態、性能指標及潛在風險，為管理決策提供數據支持。2. 故障處理記錄：針對監控過程中發現的故障或異常，記錄處理過程、方法及結果，提升故障響應和處理效率。3. 優化建議報告：基於監控數據分析，提出系統優化建議，包括資源調整、配置優化等，以提升系統性能和穩定性。

測試階段

1. 缺陷報告：詳細記錄測試過程中發現的缺陷，包括缺陷描述、重現步驟、預期結果與實際結果對比等關鍵信息。缺陷報告是開發人員定位和修復缺陷的重要依據。⒉. 測試日誌：記錄測試執行過程中的詳細活動，包括測試時間、測試人員、測試環境、測試數據以及實際測試結果等。測試日誌有助於追溯測試過程，分析缺陷產生的原因。

1. 需求來源多元化，可能源自產品經理的深入洞察與精準指導，也可能來自內部開發團隊的專業建議與技術需求，同時，線上出現的BUG也是需求來源的重要一環。⒉. 輸出內容規範且詳盡，包括詳盡的需求文件，以及根據需求複雜程度而定的原型圖，旨在確保項目開發的順利進行與最終交付的高質量。

方案審查

1. 環境搭建文件：詳細記錄環境部署的整個過程，包括硬件配置、軟件安裝、網絡配置等，為後續運維和故障排查提供依據。2. 部署驗證報告：確認環境搭建完成後，進行功能測試和性能驗證，並出具報告，確保環境滿足業務需求和性能指標。