測試流程管理（軟體測試管理_品質管理）
2024-11-18 11:09:01 0 舉報
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作者其他創作
大綱/內容
1.需求分析
找產品要需求/原型，需要提前1天/半天了解需求，整理疑問點，包括實際業務運行的情況，各個欄位的實際意義/作用
需求審查，質疑，提出問題，確認需求
明確迭代的提測時間，測試時間
2. 開發階段
版本管理規範
程式碼審查
測試點/用例編寫 --- 輸出①
3.提测階段
檢查提測範圍：① 提測需求範圍明確 ② 提測內容的影響範圍必須明確（不清晰時及時確認）
測試範圍記錄：測試文件在測試時應清楚寫明。後期若有增加影響範圍，必須以文字表達，口頭表達不規範。
冒烟用例測試驗收通過，進入測試階段
4.測試階段
進行測試的範圍：① 需求範圍② 此次迭代影響範圍③主流程回歸測試
Bug记录规范：
bug重开跟踪（tapd）
按照版本编写测试点xmind（测试用例）
測試進度掌握，做好風險檢查、同步
5. 验收
明確驗收內容/驗收時間，並進行驗收
按照不同项目确认是否需要提前验收（例如：功能跑通时叫产品过来验收效果，后期测试完成后再进行用户验收）
验收通過率（一個需求迭代驗收幾次後通過）
验收不通過原因
6. 發布上線
上线功能確認，通知相關方
确认生產資料庫腳本執行、服務配置、前後端部署順序
生產功能驗證
在线【使用者手冊】編寫、更新 --- 輸出②
7. 收尾
整理最新一份【說明文件】：有關關鍵業務、操作邏輯、需要說明的功能---輸出③
收集生产的问题，记录到【问题记录表】中，并跟进解决。（包括BUG，优化，疑问，要求修改数据等）
定期复盘bug
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