Un organigrama, también llamado organigrama, es un reflejo visual de las relaciones entre una empresa o departamento. Las diferentes formas de presentación se pueden dividir en seis organigramas, seleccionando el organigrama adecuado para usar a través del análisis de fortalezas y debilidades. Este artículo muestra la clasificación, componentes, tutoriales de dibujo y excelentes plantillas para compartir de la estructura organizacional.

La jerarquía de necesidades de maslow, desarrollada por abraham maslow en la década de 1940, divide las necesidades humanas en cinco niveles: fisiología, seguridad, socialización, respeto y autorrealización. Es ampliamente utilizada en psicología y gestión para ayudar a entender las motivaciones del comportamiento humano.

Un diagrama de flujo atractivo puede mejorar la legibilidad y la portabilidad. Un diseño hermoso, gráficos e íconos claros, una combinación de colores razonable y descripciones de texto concisas pueden hacer que el diagrama de flujo sea más fácil de leer y comprender. Ayuda a los lectores a comprender rápidamente la estructura y los puntos clave de todo el proceso y reduce los obstáculos para la comprensión. Entonces , ¿cómo hacer un diagrama de flujo atractivo ? Hoy lo compartiré contigo.

El mapa mental, también conocido como mapa cerebral o mapa mental, expresa la relación entre las cosas prestando igual atención a las imágenes y al texto, gestiona la relación entre eventos y establece vínculos de memoria y desarrolla el potencial ilimitado del cerebro. Hoy, el editor le presentará los 6 mapas mentales más utilizados.

Los mapas mentales son una herramienta eficaz que puede ayudarnos a presentar ideas complicadas con claridad. Ya sea en el estudio, el trabajo o la vida diaria, los mapas mentales pueden obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. Para los principiantes, no es difícil dominar las habilidades de mapas mentales. Este artículo comenzará desde cero y lo guiará gradualmente para que domine los conceptos básicos de los mapas mentales, los métodos de dibujo y cómo aplicar estas técnicas en la vida real, para que sus ideas puedan verse claramente.

Los mapas mentales pueden restaurar el proceso de pensamiento del cerebro y favorecen la expresión y el pensamiento divergentes. Hay 7 tipos de estructuras comunes en los mapas mentales. Elija el tipo de estructura apropiado según el nivel de pensamiento para expresar puntos de conocimiento o ideas complejos. Diferentes mapas mentales son adecuados para diferentes escenarios.

Con la mejora continua de la demanda del mercado y la aparición de tecnologías emergentes, los mapas mentales en línea de ProcessOn se están convirtiendo gradualmente en un líder en el campo de los mapas mentales con sus ventajas únicas, e incluso se espera que reemplace completamente a Xmind y se convierta en la primera opción en los corazones. de usuarios.

Los diagramas de flujo de procesos (PFD) desempeñan un papel importante en el proceso de producción. Al proporcionar una descripción general del proceso de producción, ayudan a identificar y optimizar varios enlaces y mejorar la eficiencia. Este artículo presenta principalmente el método de dibujo del diagrama de flujo del proceso y analiza la diferencia entre PFD y el diagrama de tuberías e instrumentación (PID). Al leer este artículo, los lectores aprenderán cómo utilizar diagramas de flujo de procesos para simplificar y mejorar los procesos de producción y lograr una mayor productividad y eficiencia.

En un entorno de trabajo digital, elegir las herramientas adecuadas de diseño de procesos y dibujo es fundamental. Al comparar las funciones, la facilidad de uso y el precio de ProcessOn y Visio, podemos ver que ProcessOn, como alternativa perfecta a Visio, tiene ventajas únicas, especialmente en términos de funciones en la nube, recursos comunitarios y colaboración en equipo.

La línea de tiempo es un gráfico que registra el orden cronológico de los eventos y una herramienta de visualización. Suele mostrar en forma de líneas horizontales o verticales que las posiciones en la línea de tiempo representan el tiempo, mientras que los eventos o tareas se organizan a lo largo de posiciones específicas de la línea de tiempo, construyendo así un gráfico completo de la línea de tiempo.