Modèle AARRR

Acquisition : Obtenir des utilisateurs

Activation : Augmenter l'activité

Rétention : augmenter le taux de rétention

Revenu : Gagner de l'argent

Réf. : Auto-diffusion

Exposition, clics, téléchargements, installations, activations, nouveaux utilisateurs cumulés

Inscription et activation, activation active, activation push, activation transaction

CTR, taux d'activation, taux d'installation

CPA, CAC par utilisateur, LTV par utilisateur

1 utilisateur par jour, durée d'utilisation de l'utilisateur

rétention, taux de paiement, ARPU

Langue - marché correspondance

Canal - Produit correspondance

Inscription des utilisateurs et attraction de trafic

La répartition des nouveaux et anciens utilisateurs

Taux d'activité des nouveaux et anciens utilisateurs

Nombre d'utilisateurs fidèles

Nombre d'utilisateurs retournés

1 fois par jour utilisateurs connectés par jour

DAU/WAU/MAU

MAU/DAU  représente le nombre de jours pendant lesquels les utilisateurs reviennent sur le produit (combien de fois l'utilisateur utilise le produit par jour)

DAU/MAU * 30 représente le nombre de fois qu'un utilisateur utilisera le produit au cours d'un mois.

Taux de visites répétées sur 7 jours, durée d'utilisation quotidienne moyenne, durées de connexion quotidiennes moyennes

Utilisateurs actifs

Réacheminer efficacement, réveiller les utilisateurs

Mettre en place un système d'incitation, fidéliser les utilisateurs

Riche contenu, augmentez la durée de connexion des utilisateurs

Inverser les données, trouver ton point clé

Taux de flux hebdomadaire, mensuel et annuel, LTV

Rétention des nouveaux utilisateurs, rétention des anciens utilisateurs, rétention des utilisateurs actifs

Rétention des fonctions principales du produit

Rétention des comportements des utilisateurs

Fuite de conversion : trouver les points de fuite

taux de perte, probabilité de perte, part de perte

Le principal avantage du produit est de conserver les fonctionnalités essentielles.

Prévision de la rétention des utilisateurs actifs

la croissance par multiplication

Indicateurs de base : ARPU, ARPPU, taux de paiement (par nouveauté ou anciénité)

Comprendre la composition des utilisateurs payants : répartition des utilisateurs à hauts, moyens et bas revenus

Point de rupture payant, est-il raisonnable de payer des points de contrôle ?

Analyse de la capacité de paiement continue : taux de revente, point de revente

Analyse des fonctionnalités et des étapes payantes : quelles activités ou fonctions rapportent le plus, quels sont les commentaires les plus positifs, quels sont les utilisateurs qui fournissent les meilleurs commentaires, combien est le montant moyen des recharges, et quel est le taux de rechargement ?

développer de nouvelles fonctionnalités

L'indice de bouche à oreille est une mesure complète d'un magasin basée sur les évaluations des membres du réseau de bouche à oreille sur divers indicateurs clés des commerçants.

Les membres évaluent les différents critères (saveur, environnement, service, rapport qualité/prix) du commerçant selon la norme "mauvais = 1 point ; moyen = 2 points ; correct = 3 points ; bon = 4 points ; très bon = 5 points" ;

La note globale est basée sur la note de base, puis le programme effectue des ajustements en fonction de plusieurs indicateurs prédéfinis (y compris le nombre d'avis, le temps d'avis, le niveau gourmet du membre qui a laissé l'avis, etc.).

Les marchands avec <= 3 avis n'ont aucune note.
L'exactitude de la note dépend en grande partie du nombre d'évaluateurs. De manière générale, les commerçants ayant plus de 15 avis ont des évaluations relativement précises et objectives.

Le niveau du PR va de 1 à 10, 10 étant la note maximale. Plus le PR est élevé, plus la page est populaire.

Services additionnels