Gestion intégrée de projets

Le manager de projet doit assumer la responsabilité finale du projet entier.

Développer

Le processus d'approbation officielle et d'autorisation du gestionnaire de projet pour utiliser les ressources de fichiers d'organisation dans les activités du projet

Le projet est officiellement lancé après l'approbation du projet.

Quelques points à noter

documents commerciaux

protocole

Entrée

Le jugement des experts

collecte de données

outil

Chapitre du projet

Toutes les hypothèses et contraintes du projet

Supposons le journal

Sortie

Établir le projet

Charter du projet

Sortie d'autres processus

réunion d'initiation (démarrage)、réunion de lancement (planification)

Outil

Plan de gestion de projet

Élaborer un plan de gestion de projet

Réaliser les objectifs du projet en dirigeant et exécutant les tâches définies dans le plan de gestion de projet et en mettant en œuvre un processus d'approbation standardisé des modifications.

Demande de modification approuvée

Système de gestion de l'information PMIS (facteurs de l'environnement de l'entreprise)

conférence

Résultat livrable

Données sur la performance du travail

Journal des problèmes

Demande de modification

Diriger et gérer le travail du projet

fichier de projet

Gestion des connaissances

Gestion de l'information

Registre des leçons apprises

Gérer les connaissances du projet

La surveillance du travail s'étend sur l'ensemble du projet et est le seul rapport de performance du travail sorti

Informations sur la performance professionnelle

Rapport sur la performance professionnelle

Surveiller le travail du projet

Seules les modifications approuvées peuvent être incluses dans la nouvelle base de référence.

1、Enregistrer 2、Évaluer 3、Soumettre 4、Mettre à jour 5、Notifier

Système de gestion de configuration

Outil de contrôle des modifications

Journal des modifications

Mise à jour du fichier de projet

Attention à la protection de la sérénité et de la performance historique des données de référence

Mise à jour du plan de gestion de projet

Mettre en œuvre le contrôle des modifications globales

les livrables acceptables

Ressources du processus d'organisation

la livraison finale du produit ou du service

le rapport final

Mise à jour du processus de gestion des ressources

Terminer un projet ou une phase

Gestion intégrée de projets