Cinq étapes de gestion de projet
2024-10-25 09:22:52 0 Signaler
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Plan/Contenu
Communication
Procédure d'exécution
20 Gestion des risques de planification21 Identification des risques22 Mise en œuvre de l'analyse qualitative des risques23 Mise en œuvre de l'analyse quantitative des risques24 Planification de la gestion des risques
48 Surveiller la participation des parties prenantes
16 Gestion de la qualité de la planification
35 Mettre en œuvre l'approvisionnement
17 Gestion des ressources de planification18 Estimer les ressources d'activité
13 Gestion des coûts de planification14 Estimation des coûts15 Élaboration du budget
Démarrage du processus
processus de clôture
Risque
37 Surveiller le travail des projets de surveillance38 Mettre en œuvre un contrôle global des modifications
29 Gestion de la qualité
03 Élaborer un plan de gestion de projet
19 Planification de la gestion des communications
intégrer
43 Contrôle de la qualité
Portée
26 Planifier la participation des parties prenantes
45 Surveiller la communication
33 Gestion de la communication
END
coût
04 Gestion de la portée de la planification05 Collecte des besoins06 Définition de la portée07 Création de l'APM
27 Diriger et gérer le travail du projet 28 Gérer les connaissances du projet
achat
46 Surveiller les risques
34 Mettre en œuvre la gestion des risques
47 Contrôle des achats
Progression
42 Contrôle des coûts
Qualité
domaine du savoir
Terminer un projet ou une phase
08 Gestion de la planification des travaux09 Définition des activités10 Ordonnancement des activités11 Estimation de la durée des activités12 Élaboration du calendrier des travaux
01 Élaborer le projet
39 Confirmer l'étendue40 Contrôler l'étendue
Parties concernées
36 Gérer la participation des parties prenantes
processus de planification
ressources
25 Gestion de l'approvisionnement
30 Obtenir des ressources31 Construire une équipe32 Gérer une équipe
02 Identifier les parties prenantes
Démarrer
44 Contrôler les ressources
41 Contrôle de l'avancement
processus de surveillance
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