Framework per stabilire piani d,obiettivo

SMART sta per Specifici, Misurabili, Realistici, Pertinenti e Temporizzati. Questo approccio aiuta a definire obiettivi chiari e raggiungibili.

OKR definisce obiettivi chiari e misurabili, insieme a risultati chiave che indicano il progresso verso il raggiungimento di tali obiettivi.

Il modello GROW (Goal, Reality, Options, Will) è un approccio strutturato per affrontare problemi e stabilire obiettivi.

In questo approccio, si inizia immaginando il risultato desiderato e quindi si lavora all'indietro per identificare i passaggi necessari per raggiungere quell'obiettivo.

Il ciclo PDCA è un processo iterativo per il miglioramento continuo, che coinvolge la pianificazione, l'azione, la verifica e l'adattamento.

BHAG sono obiettivi ambiziosi e audaci a lungo termine che ispirano e motivano le persone a raggiungere risultati straordinari.

Hoshin Kanri è un approccio giapponese per la pianificazione strategica che coinvolge l'intera organizzazione nell'identificare e raggiungere obiettivi strategici.