OKR obiettivi di definizione
2024-07-29 07:43:32 167 0 Segnala 0
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Questa mappa mentale fornisce una guida completa alla definizione degli obiettivi OKR (Objectives and Key Results) per migliorare la performance aziendale. Include informazioni di base come il creatore, il dipartimento di appartenenza e la programmazione degli appuntamenti. Dettaglia i membri del dipartimento coinvolti, tra cui Product Manager, Progettazione del prodotto e Operazione di categoria. Gli obiettivi aziendali sono descritti con precisione, accompagnati dalla situazione di avanzamento e dai risultati chiave specifici per ogni obiettivo. Ogni obiettivo è suddiviso in risultati chiave misurabili, consentendo un monitoraggio efficace del progresso. Inoltre, la mappa copre anche gli obiettivi gestionali, fornendo una chiara descrizione degli obiettivi, la situazione di avanzamento e i risultati chiave associati. Questa struttura organizzata facilita la definizione e il raggiungimento degli obiettivi, migliorando la trasparenza e l'efficienza all'interno del team. Utilizzando questa mappa mentale, le aziende possono ottimizzare la loro strategia di obiettivi e risultati chiave per raggiungere un successo misurabile e sostenibile.
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Schema/Contenuto
Informazioni di base
Creatore
Dipartimento di appartenenza
Fissare un appuntamento
Membri del dipartimento
Product Manager
Progettazione del prodotto
Operazione di categoria
Obiettivo d'affari-1
Descrizione dell'obiettivo
Situazione di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave-1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo d'affari-2
Descrizione dell'obiettivo
Situazione di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave-1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo gestionale-1
Descrizione dell'obiettivo
Situazione di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave-1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo di gestione-2
Descrizione dell'obiettivo
Situazione di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave-1
Risultato chiave -2
Risultato chiave-3

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