Mappa di pensiero cartacea delle risorse umane
2024-11-18 11:09:12 91 0 Segnala 0
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Questa mappa mentale, intitolata 'Mappa di pensiero cartacea delle risorse umane,' esplora le iniziative per migliorare l'efficacia nella gestione delle risorse umane. Si concentra su tre aree principali: rafforzare la costruzione di team di talenti, migliorare il meccanismo di incentivazione e vincoli, e ottimizzare il modello organizzativo. Attraverso misure come la selezione rigorosa dei leader, l'integrazione delle risorse diversificate e l'implementazione di sistemi innovativi, la mappa mira a promuovere la crescita dei talenti, garantire gli interessi dei dipendenti e aumentare la produttività complessiva.
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Schema/Contenuto
Rafforzare la costruzione della squadra di talenti
1、Misura severa, selezione importante, costruire un team di talenti di gestione e gestione innovativa
Alzare la responsabilità e la missione dei leader
Aumentare la selezione di giovani funzionari
Misurare e valutare le capacità dei manager e soddisfare gli obiettivi di misurazione
Incentivare i dirigenti a diventare di tipo formativo, innovativo, dinamico e di valore aggiunto
Avantiamento continuo del meccanismo di uscita per i leader dell'organizzazione
Ottimizza il percorso di crescita dei talenti per la gestione aziendale, aumentare lo scambio di posizioni
Migliorare il meccanismo di responsabilizzazione dei leader e dirigenti
2、Rinnovare, rendere più severi i controlli, accelerare la trasformazione del team di talenti professionali tecnici
Migliorare l'intensità dell'attrazione di talenti centrali, riservare talenti di alto livello
Rafforza la comunicazione tra i centri di talento e promuovi la condivisione di talenti e intelligenza.
Creare un meccanismo di controllo della quantità e della struttura del personale, migliorare l'efficienza del lavoro
Estendi il canale di crescita 601, crea un team di professionisti di alto rendimento
Aumentare la corrispondenza tra le persone specializzate in tecnologia e il sistema di tecnologia specializzata
Migliorare il sistema di valutazione e valutazione dei professionisti tecnici specializzati
3、Cambia观念i, poni in pratica, promuovi l'innovazione e l'efficacia dei talenti professionali
Introduzione e formazione di un gruppo di talenti con competenze avanzate
organizzare competizioni di abilità tra talenti altamente qualificati e attività di scambio tecnologico
Migliorare gli standard di valutazione della promozione dei tecnici qualificati, approfondire l'attuazione della determinazione della qualifica professionale
Valorizzazione della competenza di misurazione precisa, creazione di un'atmosfera di lavoro pratica
Avviare il lavoro di conversione del lavoro di dispatch di manodopera, ottimizzare la struttura del team di talenti altamente qualificati
2. Migliorare il meccanismo di incentivazione e vincoli
1、Creare un sistema di incentivi innovativi basato sulla creazione di valore
Implementare un meccanismo di allocazione delle risorse umane basato sul modello di contabilità autonoma dei centri
Implementa un sistema di retribuzione basato sulla gestione del rendimento globale 5W, redigendo scientificamente le regole per la valutazione del rendimento del centro.
Ottimizzare il meccanismo di incentivazione all'innovazione, istituendo premi speciali per progetti di innovazione di grande e prioritaria importanza.
Motivazione multidimensionale, migliorare tutti i tipi di premi, creare un'ottima atmosfera di innovazione attiva
2、Integrare risorse diversificate, garantire in modo completo gli interessi dei dipendenti
Migliorare la costruzione del sistema dell'assicurazione centrale, regolare i meccanismi di controllo interno di tutte le assicurazioni
Costruire relazioni laborali armoniose e stabili
Regolamentare l'impiego del lavoro, ridurre il modello di impiego
Norme contrattuali di lavoro e gestione del lavoro
Regolamentare il lavoro di gestione di varie tasse e sussidi (benefici), regolare e mantenere l'ordine di distribuzione dei redditi
Implementare le richieste della riforma del centro "due non inferiori", aumentare il livello di reddito dei dipendenti
I fondi per la formazione e l'educazione sono sufficienti e garantiscono la formazione per i dipendenti.
3. Migliorare l'ottimizzazione del modello organizzativo
1、Ottimizzare dinamicamente il modello di organizzazione della ricerca e della produzione per aumentare la produttività del lavoro di tutti gli impiegati
Costruire un modello di lavoro parallelo, aumentare la compatibilità tra i membri del team e l'iniziativa lavorativa
Integrare le attività simili o affini, per massimizzare l'efficienza dell'uso delle risorse
Sviluppare innovazioni tecnologiche, trasformare l'intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza del lavoro
Migliorare la ricerca e lo sviluppo della tecnologia automatizzata
Implementare completamente il sistema di gestione delle informazioni di prova LIMS
Implementare la gestione informatizzata dei processi aziendali
Migliorare l'efficienza della gestione dei servizi centrali
2、Attuare una campagna di miglioramento delle capacità di servizio dei gruppi di prima linea
Riscrivere l'intero sistema e il ciclo di misurazione del centro di misurazione, ottimizzare il modello di servizio esistente
Ottimizza la struttura di programmazione degli esperimenti, il modello di flusso di prodotti, e il meccanismo di comunicazione di programmazione.
Implementa un meccanismo di feedback dei clienti, rafforza l'efficacia della comunicazione
Migliorare la configurazione del personale in ogni dipartimento, migliorare la capacità di risposta agli incidenti e alle emergenze
Rafforzare la costruzione di organizzazioni di base del partito, migliorare sistematicamente l'attività della cellula del partito
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