Pianificazione del progetto

La mappa mentale della Pianificazione del progetto fornisce una guida completa e strutturata per gestire ogni fase di un progetto. Partendo dal contesto del progetto, si passa alla definizione degli obiettivi, suddivisi in obiettivo attuale e opzioni alternative. La mappa delinea chiaramente i ruoli dei membri del team, suddivisi in tre sezioni principali: Prodotto laterale (inclusi Product Manager, progettazione e gestione del prodotto), Lato operativo (operazione di contenuto ed eventi) e Sviluppo laterale (front-end e backend). Inoltre, la mappa offre una scomposizione dettagliata del lavoro in fasi: preparazione, implementazione e revisione. Ogni fase include compiti specifici come raccolta di informazioni sui concorrenti, creazione di PPT e definizione delle scadenze. La sezione finale copre altre informazioni utili, come dati di base, risorse condivise del team e riferimenti bibliografici con casi di successo da imitare. Seguendo questa mappa mentale, è possibile migliorare l'organizzazione, la gestione del tempo e l'efficienza complessiva del progetto.