inventario

Classificare per tipo di materiale

Classificare per condizioni di stoccaggio

Classificati per serie di prodotti

Per canale di vendita

Metodo di inventario periodico

Metodo di stock di sicurezza

ridurre l'eccesso di magazzino

aumentare il turnover del magazzino

Presentazione delle funzionalità del sistema

Passaggi di implementazione del sistema

Analisi del turnover del magazzino

Analisi dei costi di magazzino

Evitare il blocco di capitale: evitare l'accumulo eccessivo di materiali e garantire un ciclo di capitale sano, generando profitti.

Mantenere il minimo inventario: assicurare che il flusso di vendite possa procedere senza intoppi, mantenendo il livello di prodotti in magazzino al minimo necessario per evitare scorte insufficienti e accumuli di capitale.

Promuovere la produzione: l'inventario come importante mezzo per garantire la fornitura di materie prime durante il periodo di produzione, aiuta a ridurre la frequenza di carenze di materie prime e a promuovere la continuità e la stabilità della produzione.

Conoscere lo stato dell'inventario: monitorando in tempo reale lo stato dell'inventario, le aziende possono aggiornare in tempo reale i piani di produzione e vendita, evitando situazioni di sovraproduzione o scorte insufficienti.

Adeguarsi alle esigenze del mercato: in un ambiente competitivo, una gestione efficace degli stock consente alle aziende di rispondere rapidamente alle variazioni della domanda del mercato, offrendo un servizio di fornitura stabile e tempestivo, aumentando così la soddisfazione dei clienti e la quota di mercato.

Risparmiare sui costi di magazzino: conservare adeguatamente l'inventario può risparmiare sui costi di magazzino, alleggerire la pressione sul ciclo di finanziamento e migliorare l'efficienza operativa.

Ottimizzare la configurazione delle risorse: attraverso un'adeguata pianificazione degli stock, un'azienda può evitare sprechi di risorse, garantire il corretto funzionamento dei processi di produzione e vendita, riducendo così i costi generali di gestione.

Ridurre lo spreco di risorse: una gestione ragionevole delle scorte aiuta a ridurre lo spreco di risorse e l’inquinamento ambientale ed è in linea con il concetto di sviluppo sostenibile.

Ottimizzare la catena di approvvigionamento: attraverso l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento e della strategia di acquisto, le aziende possono ridurre le emissioni di carbonio e il consumo di energia, contribuendo a costruire un futuro verde e a basso impatto ambientale.