Riepilogo della revisione del lavoro

Non è necessariamente l'obiettivo dei dati, l'obiettivo di lavoro è diverso per obiettivi di lavoro diversi

Non per individuare le differenze, colpire i membri, ma per individuare i problemi e risolverli

Audace a riflettere sul perché, pensare in profondità alla radice del problema, aprire la mente, essere oggettivi nei confronti delle cose e non delle persone, non cercare scuse oggettive

Riepilogo dell'esperienza condivisa, lo scopo non è quello di criticare, ma di migliorare la qualità del lavoro successivo

①Quali sono le cose in cui non ho fatto del mio meglio?

②In cosa ho fatto del mio meglio nelle cose o nelle parti che non sono controllabili? Cosa non ho potuto fare?

Non deve essere una formalità, non deve essere una questione di responsabilità dopo l'autunno, non deve essere un modo per scaricare la colpa. Dovrebbe essere una conferenza in cui il team cerca la verità, cerca la conoscenza e cerca la verità,

è una conferenza in cui si confrontano idee e pensieri, è una conferenza in cui si verifica la logica.

Garantire il corretto svolgimento del processo di revisione, guidare il flusso della riunione secondo il flusso predefinito, richiede che l'host sia sia all'interno che all'esterno del processo di revisione,

un punto molto importante, l'host deve essere l'autorità del programma, non dell'opinione.

Di solito, la parte interessata di un evento, in base alla propria esperienza, descrive l'intero processo del progetto.
La persona è il presente e l'elemento completo è l'evento, la persona è la persona, la persona è la persona, la persona è la persona, la persona è la persona, la persona è la persona, la persona è la persona, il la persona è la persona, la persona è la persona e la persona è la persona.

Usa le domande per guidare la logica, usa il metodo 5why, buono e cattivo vengono analizzati in modo approfondito, è necessario porre domande e esplorare l'essenza delle cose, scoprire le insufficienze nascoste nelle cose
Si può dire che una buona persona che pone domande e una buona domanda sono la chiave del successo del riassunto, perché le risposte si nascondono nelle domande

Moderatore, riepiloga le note del meeting, relativamente a: casi di studio copiabili, misure da migliorare, nuove misure da attuare, misure da continuare, misure/progetti da interrompere, errori da evitare.

Elenca 2 aspetti da elogiare: ciò che ha fatto bene l'individuo, ciò che ha fatto bene il team.