バブル チャートは、泡の形状に基づいて情報を表示する図です。バブル チャートには、シンプルで直感的な外観と視覚的なデータ情報という利点があり、人々の関係を整理したり、統計データを巧みに表現したりするなど、さまざまなシーンで使用できます。この記事ではバブルチャートの分類と、鮮明で美しいバブルチャートを素早く描く方法を中心に解説します。

EPC は、ビジネス プロセス内のイベント、機能、論理関係をグラフィカルに表示するイベント駆動型のビジネス プロセス モデリング手法であり、企業管理と情報構築のための重要なツールです。 EPC モデルを通じて、企業はビジネス プロセスを直観的に理解して分析し、潜在的なボトルネックや問題を発見し、的を絞った最適化と改善を行うことができます。 ProcessOn を使用して EPC 図を描画する方法をマスターすると、企業はビジネス プロセスを直感的に理解して最適化し、意思決定の効率を向上させ、部門を超えたコラボレーションを促進することができます。

私たちのペースの速い生活において、効果的な時間管理が効率的な仕事と生活を追求する鍵となっています。社会人であろうと学生であろうと、誰もが時間配分という課題に直面します。合理的なスケジュールは、目標を明確にするだけでなく、仕事の効率を高め、不必要な不安やストレスを軽減するのにも役立ちます。この記事では、あなた自身の個人的な計画を立てることができるように、非常に実用的な時間計画をいくつか紹介します。

インターネット製品がますます豊富になるにつれて、企業は限られたユーザー リソースを掌握し始め、ユーザーの要求はますます貴重なものになり始めています。ユーザーエクスペリエンスは非常に重要なので、今日は、ユーザーエクスペリエンスの基本概念、ユーザーエクスペリエンスの5つの要素、およびユーザーエクスペリエンスチャートツールから、 UXデザイナーが製品のユーザーエクスペリエンスを向上させる方法について説明します。

マインド マップは、思考を整理してグラフィカルに表現するように設計されています。この視覚的思考ツールは、情報を理解して記憶するのに役立つだけでなく、新しいアイデアと創造性を刺激し、思考効率と創造性を向上させ、仕事、勉強、生活における幅広い応用シナリオを備えています。

今回は、継続的改善ツールであるPDCAデミングサークルモデルをご紹介します。PDCAとは、経営活動におけるPlan（計画）、Do（実行）、Check（検査）、Act（修正）の4つの段階です。 、すべての作業が計画に従って計画、実装、実装されることが要求され、その後、成功したものは標準に組み込まれ、失敗したものは次のサイクルで解決されます。これはプロジェクトの管理に役立ち、目標を注意深く監視し、実行に一生懸命取り組み、成功するまで最適化および修正することができます。

機能フローチャートは、製品の機能レベルでの制御をグラフィックスによってよりわかりやすく直感的に伝えることができ、全体の状況を俯瞰し、アイデアを整理する効果があります。この記事では、機能フローチャートの定義、機能フローチャートの作成方法について詳しく説明し、機能フローチャートの例を共有して、ワークフローを最適化し、プロジェクトの効率を向上させるために読者がこのツールをよりよく習得するのに役立つことを願っています。

視覚的な分析ツールとして、特性要因図はその重要性を認識する多くの人々によって使用されています。単純そうに見えますが、実際には多くの操作ポイントがあります。プロ仕様の特性要因図を使用すると、問題の症状ではなく原因に焦点を当てることができます。次に、特性要因図の分析手法の紹介、特性要因図の分類と応用、特性要因図の作成、特性要因図の作成のポイントと選択した事例テンプレートについて詳しく説明します。

UMLユース ケース図は、プロダクト マネージャーや技術者がよく使用する図の 1 つであり、ソフトウェア開発の要件分析段階で広く使用されています。システムの機能とユーザー間の対話を図で表します。ユースケース図の助けを借りて、参加者は視覚的な方法で問題について話し合うことができ、コミュニケーションの障壁を大幅に軽減できます。次に、 ProcessOnのユース ケース図の例と併せてユース ケース図について説明し、学習します。

ビジネスモデルキャンバス ビジネスモデルの記述、ビジネスモデルの可視化、ビジネスモデルの評価、ビジネスモデルの変更のための共通言語。 9つのモジュールで構成されており、起業家がアイデアを生み出し、推測を減らし、適切なターゲットユーザーを確実に見つけ、問題を適切に解決するための「セグメント化された顧客に独自の価値を提供する」ためのツールを明確にするのに役立ちます。