架構圖透過圖形化的方式，形像地展示體系結構中各個組成部分以及它們之間的關係，為系統提供直覺、全面的視圖。常用的架構圖有業務架構圖、產品架構圖、功能架構圖、技術架構圖、資料架構圖、部署架構圖等，可以幫助不同角色（如開發者、維運人員、產品經理等）從不同角度理解和分析系統。本文將詳細說明架構圖的類型以及如何使用ProcessOn繪製出清晰的架構圖。

在當今高度互聯的世界裡，網路已成為支撐各行各業正常運作的基石。無論是企業內部的資訊交流或是全球範圍內的資料傳輸，都離不開穩定可靠的網路基礎架構。為了確保網路系統的高效運作和維護，網路拓撲圖成為了必不可少的工具之一。

BPMN 是一種用於業務流程建模的圖形化標準，它提供了一套直觀、易懂的符號和語法，使得業務流程可以清晰地表示和理解。 BPMN 的主要目的是為了促進業務流程的視覺化、分析和最佳化，提高業務流程的效率和品質。

業務流程圖(Transaction Flow Diagram)是一種描述管理系統內各單位、人員之間的業務關係，作業順序和管理資訊流向的圖表。它以一些規定的符號及連線表示某個特定業務的處理過程，幫助分析人員找出業務流程中不合理的流向。

用例圖是指由參與者（Actor）、用例（Use Case）、邊界以及它們之間的關係構成的用於描述系統功能的視圖。它是外部使用者（被稱為參與者）所能觀察到的系統功能的模型圖。用例圖的目的是捕捉到一個系統的動態方面，它用來收集系統的要求，包括內部和外部的影響，這些要求大多是設計要求。

流程圖廣泛應用於網路企業的各種職位場景中，作為程式編碼的程式設計師更是在其工作總是會頻繁使用。當程式設計人員接收到一個新需求後，首先需要進行的就是需求的分析，需要將產品思維的需求流程轉換為技術實現路程圖。

流程圖作為最為高頻使用的一種圖形，用於記錄各種工作過程的流程標準制定，方便更加標準的對流程進行梳理，並不斷調整從而優化得到最適合實際某個流程的操作過程。

泳道圖作為流程圖中的一種，可以清楚反映企業不同職能間的關係，令每個部門明確自己的任務範圍，同時明確每個階段需要做哪些動作。本文將介紹泳道圖的組成元素、分類、繪製規格以及使用ProcessOn繪製泳道圖的方法。

資料中台的概念由阿里巴巴首次提出，它的目的是將企業沉睡的資料變成資料資產，從而實現資料價值變現的系統和機制。本文會從ProcessOn心智圖和流程圖出發，從什麼是資料中台、資料中台的價值、資料中台必備的能力，結合一些優質的資料中台的架構圖模板來展開說明。

流程圖以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接，在分析、設計、記錄及操控許多領域都有廣泛應用。流程圖必須夠簡單，能夠清楚說明所描繪的事實。此外，它們應該包含一個重要的、反覆出現的概念，但不能包含多餘的東西，例如，必須避免使用那些可能與流程中某個主題相矛盾的詞彙。