氣泡圖，即以氣泡形狀為主，繪製顯示資訊的圖。氣泡圖具有外觀簡潔直覺、視覺化資料資訊的優點，應用於整理人物關係、統計資料的巧妙呈現等多種場景。本文將主要講解氣泡圖的分類以及如何快速繪製出清晰好看的氣泡圖。

EPC是一種以事件為驅動的業務流程建模方法，透過圖形化方式展示業務流程中的事件、功能及其邏輯關係，是企業管理與資訊化建構的重要工具。透過EPC模型，企業可以直觀地理解和分析業務流程，發現潛在的瓶頸和問題，從而進行有針對性的最佳化和改進。掌握使用ProcessOn繪製EPC圖的方法，能夠幫助企業直覺地理解和優化業務流程，提高決策效率，促進跨部門協作。

在快節奏的生活中，有效的時間管理成為了我們追求高效率工作和生活的關鍵。無論是職場人士或學生，都面臨時間分配的挑戰。一個合理的計畫表不僅能夠幫助我們明確目標，還能提升工作效率，減少不必要的焦慮和壓力。本文將分享幾張超實用的時間規劃表，你可以製定專屬個人計畫。

隨著網路產品越來越豐富，企業開始搶佔有限的使用者資源，使用者的訴求也開始變得越來越珍貴。既然使用者體驗這麼重要，今天我們就從使用者體驗的基礎概念、使用者體驗五要素和使用者體驗圖表工具等面向來一起探討一下， UX設計師是如何提升產品使用者體驗的。

心智圖旨在透過圖形化的方式組織和表達思考。這種視覺化的思考工具不僅有助於理解和記憶訊息，還能激發新的想法和創意，提高思考效率和創造力，在工作，學習和生活中有廣泛的應用場景。

今天要為大家介紹一個持續改善工具－PDCA戴明環模型，PDCA是品質管理的四個階段，分別是Plan(計畫)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(修正)，在管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留到下一循環去解決。它可以幫助你管理項目，讓你緊盯目標，努力執行的同時，優化修正，直到成功。

功能流程圖透過圖形化，能夠更清晰、直觀地傳達產品在功能層面的控制，具有縱觀全局，梳理思路的作用。本文將深入探討功能流程圖的定義、如何繪製功能流程圖並分享功能流程圖的範例，希望能幫助讀者更能掌握這項工具，以優化工作流程並提升專案效率。

魚骨圖（fishbone diagram）作為一種可視化的分析工具，已經被越來越多的人意識到它的重要性而使用起來。它看似簡單，其實有很多操作要點，一張專業的魚骨圖，可以讓我們把目光聚焦在問題的原因，而非問題的症狀。接下來從魚骨圖分析法的簡介、魚骨圖的分類和應用、魚骨圖的繪製、繪製魚骨圖的核心要點和精選案例模板等方面去詳細展開闡述。

UML用例圖是產品經理和技術人員的常用圖之一，它是需求分析的產物，廣泛應用於軟體開發的需求分析階段，透過圖形化的方式描述系統的功能以及用戶與系統之間的交互，藉由用例圖，參與者以視覺化的方式對問題進行探討，能夠減少大量溝通上的障礙。接下來，我們將結合ProcessOn內的用例圖範例一起探討和學習用例圖。

商業模式畫布一種用於描述商業模式、視覺化商業模式、評估商業模式以及改變商業模式的通用語言。它由9個模組構成，幫助創業者理清為“細分客戶提供獨有價值”，從而催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。