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Los diagramas de flujo de trabajo pueden verse como un tipo específico de diagrama de flujo. Representa los pasos completos y la secuencia de principio a fin de un trabajo, tarea o proceso específico en forma de diagrama o diagrama de flujo a través de una serie de elementos como gráficos, símbolos y flechas. Este artículo profundizará en los conceptos básicos, tipos y tutoriales de dibujo de diagramas de flujo de trabajo, y compartirá casos en múltiples escenarios de aplicación .

lo que hemos hecho en el pasado, revisando, reflexionando y explorando pensamientos y comportamientos pasados, para descubrir las razones, resumir las reglas, guiarnos para resolver problemas y mejorar nuestras habilidades . "revisar" . Lo más importante de la revisión es mantener una "mentalidad de crecimiento". El valor fundamental de la revisión es "consolidar el éxito y corregir los errores". El objetivo principal es permitir que las personas aprendan lecciones de las acciones y las apliquen en mejoras posteriores.

En la era actual de explosión de información, cómo presentarse eficazmente se ha convertido en la clave para destacar en diversas situaciones . La autopresentación, como primera lección de comunicación interpersonal, su importancia es evidente. Los mapas mentales, como herramienta de pensamiento intuitiva y eficiente, pueden ayudarnos a organizar la información de forma sistemática y crear una autopresentación que sea distintiva y fácil de recordar.

La idea inherente de un diagrama de Gantt es simple, es decir, representa gráficamente la secuencia de actividades y la duración de cualquier proyecto específico a través de una lista de actividades y una escala de tiempo. Es básicamente un gráfico de líneas , el eje horizontal representa el tiempo, el eje vertical representa las actividades (proyectos) y las líneas representan la finalización planificada y real de las actividades durante todo el período. Proporciona una indicación visual de cuándo se planificó la tarea y el progreso real en comparación con los requisitos planificados. Esto permite a los gerentes determinar fácilmente qué trabajo queda por hacer en una tarea (proyecto) y evaluar el progreso del trabajo.

EPC es un método de modelado de procesos comerciales basado en eventos que muestra gráficamente eventos, funciones y relaciones lógicas en los procesos comerciales. Es una herramienta importante para la gestión empresarial y la construcción de información. A través del modelo EPC, las empresas pueden comprender y analizar intuitivamente los procesos comerciales, descubrir posibles cuellos de botella y problemas y realizar optimizaciones y mejoras específicas. Dominar el método de utilizar ProcessOn para dibujar diagramas EPC puede ayudar a las empresas a comprender y optimizar intuitivamente los procesos comerciales, mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y promover la colaboración entre departamentos.

En nuestra vida acelerada, la gestión eficaz del tiempo se ha convertido en la clave para nuestra búsqueda de un trabajo y una vida eficientes. Ya sea usted un profesional en activo o un estudiante, todos enfrentan el desafío de la asignación de tiempo. Un horario razonable no sólo puede ayudarnos a aclarar nuestros objetivos, sino también a mejorar la eficiencia en el trabajo y reducir la ansiedad y el estrés innecesarios. Este artículo compartirá algunos planes de tiempo súper prácticos para que puedas hacer tu propio plan personal.

Los mapas mentales están diseñados para organizar y expresar el pensamiento gráficamente. Esta herramienta de pensamiento visual no solo ayuda a comprender y recordar información, sino que también estimula nuevas ideas y creatividad, mejora la eficiencia del pensamiento y la creatividad y tiene una amplia gama de escenarios de aplicación en el trabajo, el estudio y la vida.

Un diagrama de carriles, también llamado diagrama de flujo multifuncional, está diseñado para mostrar los procesos y departamentos funcionales involucrados en cada paso del flujo de trabajo . Es una herramienta gráfica diseñada para analizar y mostrar los diferentes procesos de varios departamentos en el mismo. proceso de tarea. Los diagramas de flujo de carriles se centran en las relaciones lógicas entre actividades de valor y demuestran mejor las responsabilidades de cada actividad de valor. Dibujar un diagrama de carriles de natación usando ProcessOn según el tutorial es simple y conveniente, y se puede completar en solo unos pocos pasos.

Hoy les presentaré una herramienta de mejora continua: el modelo PDCA del Círculo de Deming son las cuatro etapas de la gestión de la calidad, a saber, Planificar (planificar), Hacer (ejecución), Verificar (inspección) y Actuar (enmienda). , requiere que todo el trabajo se planifique, implemente e implemente de acuerdo con el plan, y luego los exitosos se incluirán en los estándares y los no exitosos se dejarán para el siguiente ciclo para resolverlos. Puede ayudarle a gestionar proyectos, permitiéndole vigilar de cerca sus objetivos, trabajar duro para ejecutarlos y optimizarlos y revisarlos hasta lograr el éxito.

Business Model Canvas Un lenguaje común para describir modelos de negocio, visualizar modelos de negocio, evaluar modelos de negocio y cambiar modelos de negocio. Consta de 9 módulos para ayudar a los empresarios a aclarar las herramientas para "proporcionar valor único a clientes segmentados" para generar ideas, reducir las conjeturas, garantizar que encuentren a los usuarios objetivo adecuados y resolver los problemas de manera adecuada.