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EPC es un método de modelado de procesos comerciales basado en eventos que muestra gráficamente eventos, funciones y relaciones lógicas en los procesos comerciales. Es una herramienta importante para la gestión empresarial y la construcción de información. A través del modelo EPC, las empresas pueden comprender y analizar intuitivamente los procesos comerciales, descubrir posibles cuellos de botella y problemas y realizar optimizaciones y mejoras específicas. Dominar el método de utilizar ProcessOn para dibujar diagramas EPC puede ayudar a las empresas a comprender y optimizar intuitivamente los procesos comerciales, mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y promover la colaboración entre departamentos.

En nuestra vida acelerada, la gestión eficaz del tiempo se ha convertido en la clave para nuestra búsqueda de un trabajo y una vida eficientes. Ya sea usted un profesional en activo o un estudiante, todos enfrentan el desafío de la asignación de tiempo. Un horario razonable no sólo puede ayudarnos a aclarar nuestros objetivos, sino también a mejorar la eficiencia en el trabajo y reducir la ansiedad y el estrés innecesarios. Este artículo compartirá algunos planes de tiempo súper prácticos para que puedas hacer tu propio plan personal.

Los mapas mentales están diseñados para organizar y expresar el pensamiento gráficamente. Esta herramienta de pensamiento visual no solo ayuda a comprender y recordar información, sino que también estimula nuevas ideas y creatividad, mejora la eficiencia del pensamiento y la creatividad y tiene una amplia gama de escenarios de aplicación en el trabajo, el estudio y la vida.

Hoy les presentaré una herramienta de mejora continua: el modelo PDCA del Círculo de Deming son las cuatro etapas de la gestión de la calidad, a saber, Planificar (planificar), Hacer (ejecución), Verificar (inspección) y Actuar (enmienda). , requiere que todo el trabajo se planifique, implemente e implemente de acuerdo con el plan, y luego los exitosos se incluirán en los estándares y los no exitosos se dejarán para el siguiente ciclo para resolverlos. Puede ayudarle a gestionar proyectos, permitiéndole vigilar de cerca sus objetivos, trabajar duro para ejecutarlos y optimizarlos y revisarlos hasta lograr el éxito.

Business Model Canvas Un lenguaje común para describir modelos de negocio, visualizar modelos de negocio, evaluar modelos de negocio y cambiar modelos de negocio. Consta de 9 módulos para ayudar a los empresarios a aclarar las herramientas para "proporcionar valor único a clientes segmentados" para generar ideas, reducir las conjeturas, garantizar que encuentren a los usuarios objetivo adecuados y resolver los problemas de manera adecuada.

En nuestro trabajo diario, nos encontraremos con varios proyectos de trabajo grandes y pequeños. Cómo completar los proyectos con calidad y cantidad requiere gestión de proyectos. Este artículo compartirá cuáles son los contenidos principales de la gestión de proyectos y cómo hacer bien todos los aspectos de la gestión de proyectos para que el trabajo se pueda completar de manera ordenada y como se esperaba.

La gestión del cronograma del proyecto es una parte vital de la gestión de proyectos, ya que garantiza que los proyectos se completen a tiempo y logren los resultados esperados dentro del presupuesto. Este artículo detalla cómo gestionar los cronogramas de proyectos, incluido el desarrollo de planes, el seguimiento del progreso, la respuesta a los cambios y el uso de herramientas y técnicas para optimizar los procesos.

El diagrama de arquitectura del producto es un diagrama utilizado por los gerentes de producto para expresar sus mecanismos de diseño de productos. Implementa funciones del producto en una arquitectura visual basada en información, modular y claramente en capas, y utiliza diferentes relaciones interactivas en capas, combinaciones de módulos funcionales, datos y. El flujo de información se utiliza para transmitir el proceso de negocio, el modelo de negocio y las ideas de diseño del producto. Es uno de los documentos indispensables a la hora de diseñar productos complejos.

La jerarquía de necesidades de maslow, desarrollada por abraham maslow en la década de 1940, divide las necesidades humanas en cinco niveles: fisiología, seguridad, socialización, respeto y autorrealización. Es ampliamente utilizada en psicología y gestión para ayudar a entender las motivaciones del comportamiento humano.

BPMN es un estándar gráfico para el modelado de procesos de negocio. Proporciona un conjunto de símbolos y sintaxis intuitivos y fáciles de entender para que los procesos de negocio puedan representarse y comprenderse claramente. El objetivo principal de BPMN es promover la visualización, análisis y optimización de los procesos de negocio y mejorar la eficiencia y calidad de los procesos de negocio.