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Timeline es una herramienta de visualización de información que puede mostrar eventos que ocurrieron en diferentes períodos de una manera visualizada en el tiempo, ayudándonos a comprender mejor el momento en que ocurrió cada evento y las historias antes y después del evento. Este artículo explicará los escenarios de aplicación de la línea de tiempo en la vida laboral personal y el desarrollo de la cultura corporativa y cómo crear una línea de tiempo atractiva.

Un organigrama es un diagrama que expresa las relaciones entre empleados, puestos de trabajo y grupos. Refleja vívidamente la relación entre varias agencias y puestos en la organización. Es necesario mejorar y ajustar la estructura organizativa y el flujo de personal "normal". El organigrama permite a las personas comprender rápidamente la estructura administrativa y el sistema de derechos de la empresa. También es una de las formas convenientes para que los nuevos empleados o clientes comprendan rápidamente al personal organizacional relevante de la empresa. Este artículo explicará en detalle cómo dibujar un organigrama y compartir varios casos.

El diagrama de espina de pescado, como su nombre indica, parece el esqueleto de un pez, con líneas gruesas que conectan la cabeza y la cola, al igual que la columna vertebral. El diagrama de espina de pescado es un método inventado por el Sr. Kaoru Ishikawa, un maestro de gestión japonés, para descubrir la "causa raíz" de un problema. También se le llama diagrama de análisis de causa y efecto o diagrama de Ishikawa. práctico, profundo e intuitivo. El diagrama de espina de pescado es una herramienta no cuantitativa que puede ayudarnos a identificar rápidamente las posibles causas fundamentales de los problemas.

Un organigrama, también llamado organigrama, es un reflejo visual de las relaciones entre una empresa o departamento. Las diferentes formas de presentación se pueden dividir en seis organigramas, seleccionando el organigrama adecuado para usar a través del análisis de fortalezas y debilidades. Este artículo muestra la clasificación, componentes, tutoriales de dibujo y excelentes plantillas para compartir de la estructura organizacional.

Las tres estructuras alternativas de los mapas mentales: organigrama, fishbones y línea de tiempo son adecuadas para mostrar la arquitectura de la organización, analizar problemas y soluciones y el curso de los eventos. Con la herramienta ProcessOn, no solo se pueden dibujar estilos estándar, sino que también se puede realizar una creación gráfica más personalizada y compleja a través de la función de diagrama de flujo para satisfacer las diversas necesidades.

El mapa mental, también conocido como mapa cerebral o mapa mental, expresa la relación entre las cosas prestando igual atención a las imágenes y al texto, gestiona la relación entre eventos y establece vínculos de memoria y desarrolla el potencial ilimitado del cerebro. Hoy, el editor le presentará los 6 mapas mentales más utilizados.

Los mapas mentales son una herramienta eficaz que puede ayudarnos a presentar ideas complicadas con claridad. Ya sea en el estudio, el trabajo o la vida diaria, los mapas mentales pueden obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. Para los principiantes, no es difícil dominar las habilidades de mapas mentales. Este artículo comenzará desde cero y lo guiará gradualmente para que domine los conceptos básicos de los mapas mentales, los métodos de dibujo y cómo aplicar estas técnicas en la vida real, para que sus ideas puedan verse claramente.

Los mapas mentales pueden restaurar el proceso de pensamiento del cerebro y favorecen la expresión y el pensamiento divergentes. Hay 7 tipos de estructuras comunes en los mapas mentales. Elija el tipo de estructura apropiado según el nivel de pensamiento para expresar puntos de conocimiento o ideas complejos. Diferentes mapas mentales son adecuados para diferentes escenarios.

Con la mejora continua de la demanda del mercado y la aparición de tecnologías emergentes, los mapas mentales en línea de ProcessOn se están convirtiendo gradualmente en un líder en el campo de los mapas mentales con sus ventajas únicas, e incluso se espera que reemplace completamente a Xmind y se convierta en la primera opción en los corazones. de usuarios.

En un entorno de trabajo digital, elegir las herramientas adecuadas de diseño de procesos y dibujo es fundamental. Al comparar las funciones, la facilidad de uso y el precio de ProcessOn y Visio, podemos ver que ProcessOn, como alternativa perfecta a Visio, tiene ventajas únicas, especialmente en términos de funciones en la nube, recursos comunitarios y colaboración en equipo.