Brainstorming d’inspiration produit
2024-10-22 16:20:21 0 Signaler
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Plan/Contenu
Choisir un logiciel de collaboration adapté à l'équipe
Définir le format et les normes de soumission de la créativité
Utiliser des outils de collaboration en ligne
Organiser des réunions de l'équipe régulières
Encourager les membres à partager et discuter d'idées
à travers des réunions d'équipe
Concevoir un questionnaire pour recueillir des opinions extérieures
Analyser les résultats de l'enquête pour obtenir des idées précieuses
par le biais d'une enquête par questionnaire
Créer une plateforme de collecte de créativité
Rassembler des idées et des suggestions
produits électroniques
articles ménagers
Attribuer des idées à la catégorie correspondante
Déterminer la catégorie principale du produit
Classer par catégorie de produit
Réaliser simplement
Une recherche supplémentaire est nécessaire.
Évaluer la difficulté technique de la création
Déterminer les idées créatives à haute faisabilité technique
Classé selon la faisabilité technique
Évaluer la cible des clients
Évaluer la taille et le potentiel de croissance du marché
Analyser la demande du marché pour les idées créatives
Déterminer les idées créatives avec un potentiel de marché important
Selon le potentiel du marché
Classez et organisez vos idées créatives
Assurez-vous que chaque groupe a des membres de différents horizons
Répartir les groupes et désigner les chefs de groupe
Utilisez un tableau blanc ou une application de collaboration en ligne pour enregistrer le contenu de la discussion.
Discuter en groupe et enregistrer les résultats
organiser une discussion en petit comité
Définir le temps d'affichage et le format
Chaque groupe présente les résultats de la discussion.
Tous les membres votent ou notent
Déterminer les idées les plus populaires et les plus prometteuses
L'ensemble des membres de l'évaluation
Débattre et optimiser les idées
Choisir la meilleure idée créative
en fonction des résultats de la discussion et de l'évaluation
Sélectionnez les meilleures idées
Définir des objectifs à court et à long terme
Définir les objectifs du produit
Répertorier les principaux points de fonctionnalité
Prendre en compte l'expérience utilisateur et la conception d'interaction
Concevoir les fonctionnalités du produit
Établir un premier plan
Déterminer la difficulté et le temps de mise en œuvre techniques
Effectuer une évaluation technique
Analyser la situation de la concurrence sur le marché cible et l'acceptation des utilisateurs
Effectuer une évaluation du marché
Identifier les risques potentiels et élaborer des stratégies de riposte
Effectuer une évaluation des risques
Évaluer la faisabilité du projet
Déterminer le plan de produit
Analyse des besoins
Conception et développement
Test en ligne
Définir les points de contrôle temporels à chaque étape
Terminer la conception initiale
Terminer le développement du prototype
Effectuer les tests utilisateur
Définir les jalons clés
Définir le calendrier du projet
Assurez-vous que chaque membre a des responsabilités de travail claires
Attribuer des tâches en fonction des compétences et des spécialités des membres
Évaluer les ressources nécessaires
Demander un budget
achat d'équipement
Élaborer un plan d'acquisition des ressources
Attribuer des tâches et des ressources
Rapporter régulièrement sur l'avancement du projet
Assurez-vous que le projet se déroule conformément au plan.
Mettre en place un mécanisme de surveillance
Collecter les commentaires des utilisateurs
Analyser les indicateurs de données
Évaluer l'efficacité du projet
Surveiller et évaluer la progression
élaborer un plan d'exécution
Brainstorming de produits
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