Brainstorming d’inspiration produit
2024-10-22 16:20:21 0 Signaler
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Autres créations de l'auteur
Plan/Contenu
Rassembler des idées et des suggestions
Créer une plateforme de collecte de créativité
Utiliser des outils de collaboration en ligne
Choisir un logiciel de collaboration adapté à l'équipe
Définir le format et les normes de soumission de la créativité
à travers des réunions d'équipe
Organiser des réunions de l'équipe régulières
Encourager les membres à partager et discuter d'idées
par le biais d'une enquête par questionnaire
Concevoir un questionnaire pour recueillir des opinions extérieures
Analyser les résultats de l'enquête pour obtenir des idées précieuses
Classez et organisez vos idées créatives
Classer par catégorie de produit
Déterminer la catégorie principale du produit
produits électroniques
articles ménagers
Attribuer des idées à la catégorie correspondante
Classé selon la faisabilité technique
Évaluer la difficulté technique de la création
Réaliser simplement
Une recherche supplémentaire est nécessaire.
Déterminer les idées créatives à haute faisabilité technique
Selon le potentiel du marché
Analyser la demande du marché pour les idées créatives
Évaluer la cible des clients
Évaluer la taille et le potentiel de croissance du marché
Déterminer les idées créatives avec un potentiel de marché important
Débattre et optimiser les idées
organiser une discussion en petit comité
Répartir les groupes et désigner les chefs de groupe
Assurez-vous que chaque groupe a des membres de différents horizons
Discuter en groupe et enregistrer les résultats
Utilisez un tableau blanc ou une application de collaboration en ligne pour enregistrer le contenu de la discussion.
L'ensemble des membres de l'évaluation
Chaque groupe présente les résultats de la discussion.
Définir le temps d'affichage et le format
Tous les membres votent ou notent
Déterminer les idées les plus populaires et les plus prometteuses
Déterminer le plan de produit
Sélectionnez les meilleures idées
en fonction des résultats de la discussion et de l'évaluation
Choisir la meilleure idée créative
Considérer la technologie, le marché et les capacités de l'équipe
Établir un premier plan
Définir les objectifs du produit
Définir des objectifs à court et à long terme
Concevoir les fonctionnalités du produit
Répertorier les principaux points de fonctionnalité
Prendre en compte l'expérience utilisateur et la conception d'interaction
Évaluer la faisabilité du projet
Effectuer une évaluation technique
Déterminer la difficulté et le temps de mise en œuvre techniques
Effectuer une évaluation du marché
Analyser la situation de la concurrence sur le marché cible et l'acceptation des utilisateurs
Effectuer une évaluation des risques
Identifier les risques potentiels et élaborer des stratégies de riposte
élaborer un plan d'exécution
Définir le calendrier du projet
Définir les points de contrôle temporels à chaque étape
Analyse des besoins
Conception et développement
Test en ligne
Définir les jalons clés
Terminer la conception initiale
Terminer le développement du prototype
Effectuer les tests utilisateur
Attribuer des tâches et des ressources
Attribuer des tâches en fonction des compétences et des spécialités des membres
Assurez-vous que chaque membre a des responsabilités de travail claires
Évaluer les ressources nécessaires
des ressources humaines, matérielles et financières
Élaborer un plan d'acquisition des ressources
Demander un budget
achat d'équipement
Surveiller et évaluer la progression
Mettre en place un mécanisme de surveillance
Rapporter régulièrement sur l'avancement du projet
Assurez-vous que le projet se déroule conformément au plan.
Évaluer l'efficacité du projet
Collecter les commentaires des utilisateurs
Analyser les indicateurs de données
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