inventaire

2024-08-30 18:14:41  108  0  Signaler

 0

 0

Je suis désolé, mais pour générer une introduction pertinente, j'ai besoin que vous me fournissiez le titre et le contenu de la carte mentale. Pourriez-vous s'il vous plaît les indiquer ?

Autres créations de l'auteur

Plan/Contenu

Les types de base de l'inventaire

inventaire des matières premières

Classer par type de matériau

matières premières métalliques

matières premières non métalliques

classer par conditions de stockage

Stockage à température ambiante

stockage au froid

stocks finis

Classer par gamme de produits

Série de produits électroniques

Série d'articles ménagers

par canal de vente

Inventaire en ligne

Stock de vente en magasin

Stratégie de gestion des stocks

Méthode de contrôle des stocks

La méthode de inventaire périodique

Inventaire mensuel

Le bilan trimestriel

méthode de stock sécurisé

Définir la quantité de stock minimale

Réglage dynamique du stock

Stratégie d'optimisation des stocks

réduire les stocks excédentaires

Vente flash

Mise à niveau du produit

améliorer le taux de rotation des stocks

Optimiser le processus de chaîne d'approvisionnement

Renforcer la prévision des ventes

Gestion informatisée des stocks

Système de gestion des stocks

Présentation des fonctionnalités du système

Gestion d'entrepôt

Gestion des sorties de stock

Recherche d'inventaire

Étapes de mise en œuvre du système

Analyse des besoins

Sélection du système

Lancement de la formation

Analyse des données de stock

Analyse du taux de rotation des stocks

taux de rotation mensuel

taux de rotation annuel

Analyse des coûts de stock

Coût d'achat

Coût d'immobilisation

La définition de l'inventaire

L'inventaire est l'une des plus grandes et des plus importantes ressources d'une entreprise. Il fait référence aux marchandises, objets, produits et pièces détachées à vendre, ainsi qu'aux matières premières utilisées dans la production de produits ou la réparation de produits pour générer des bénéfices.

l'objectif de l'inventaire

L'utilisation efficace du capital

Empêcher le gel des fonds : éviter l'accumulation excessive de matériel et garantir un cycle de fonds bénéfique, générant ainsi des bénéfices.

Deux, garantir la fluidité des ventes et de la production

Garder le minimum d'inventaire : assurer que les ventes se poursuivent sans encombre, garder le stock de produits à un niveau minimal pour éviter les pénuries, et éviter de bloquer des fonds.

Promouvoir la production : l'inventaire est un moyen important d'assurer la fourniture de matières premières pendant la période de production, ce qui aide à réduire le taux de pénurie de matières premières et à promouvoir la continuité et la stabilité de la production.

Trois, répondre rapidement aux changements du marché

Maîtriser l'inventaire : en surveillant en temps réel l'état de l'inventaire, les entreprises peuvent ajuster leurs plans de production et de vente, évitant ainsi la surproduction ou la pénurie.

Réponse flexible à la demande du marché : dans un environnement de marché hautement concurrentiel, une gestion efficace des stocks permet aux entreprises de répondre rapidement aux changements de la demande du marché et de fournir des services d'approvisionnement stables et opportuns, améliorant ainsi la satisfaction des clients et leur part de marché.

Réduire les coûts d'exploitation

Économiser les frais de stockage : conserver le stock de manière appropriée peut économiser les frais de stockage, alléger la pression sur le fonctionnement des fonds et améliorer l'efficacité opérationnelle.

Optimiser la configuration des ressources : en planifiant judicieusement les stocks, une entreprise peut éviter le gaspillage de ressources, garantir la fluidité des processus de production et de vente, et ainsi réduire les coûts globaux d'exploitation.

V、Assurer le développement durable

Réduire le gaspillage des ressources : une gestion raisonnable des stocks contribue à réduire le gaspillage des ressources et la pollution de l'environnement et est conforme au concept de développement durable.

Optimiser la chaîne d'approvisionnement : en optimisant la chaîne d'approvisionnement et la stratégie d'achat, les entreprises peuvent réduire les émissions de carbone et la consommation d'énergie, contribuant ainsi à un avenir plus vert et moins carboné.