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L'EPC è un metodo di modellazione dei processi aziendali basato sugli eventi che visualizza graficamente eventi, funzioni e relazioni logiche nei processi aziendali. È uno strumento importante per la gestione aziendale e la costruzione delle informazioni. Attraverso il modello EPC, le aziende possono comprendere e analizzare in modo intuitivo i processi aziendali, scoprire potenziali colli di bottiglia e problemi e apportare ottimizzazioni e miglioramenti mirati. Padroneggiare il metodo di utilizzo di ProcessOn per disegnare diagrammi EPC può aiutare le aziende a comprendere e ottimizzare in modo intuitivo i processi aziendali, migliorare l'efficienza del processo decisionale e promuovere la collaborazione tra reparti.

Nella nostra vita frenetica, una gestione efficace del tempo è diventata la chiave per perseguire un lavoro e una vita efficienti. Che tu sia un professionista o uno studente, tutti voi affrontate la sfida dell'allocazione del tempo. Un programma ragionevole non solo può aiutarci a chiarire i nostri obiettivi, ma anche a migliorare l’efficienza del lavoro e a ridurre l’ansia e lo stress inutili. Questo articolo condividerà alcuni piani temporali super pratici in modo che tu possa creare il tuo piano personale.

Le mappe mentali sono progettate per organizzare ed esprimere graficamente il pensiero. Questo strumento di pensiero visivo non solo aiuta a comprendere e ricordare le informazioni, ma stimola anche nuove idee e creatività, migliora l'efficienza del pensiero e la creatività e ha un'ampia gamma di scenari applicativi nel lavoro, nello studio e nella vita.

Oggi vi presenterò uno strumento di miglioramento continuo: il modello PDCA Deming Circle comprende le quattro fasi della gestione della qualità, vale a dire Plan (piano), Do (esecuzione), Check (ispezione) e Act (modifica nelle attività di gestione). , richiede che tutto il lavoro sia pianificato, implementato e implementato in conformità con il piano, quindi quelli di successo saranno inclusi negli standard e quelli infruttuosi saranno lasciati al ciclo successivo per essere risolti. Può aiutarti a gestire i progetti, permettendoti di tenere d'occhio i tuoi obiettivi, lavorare sodo per eseguirli, ottimizzare e rivedere fino al successo.

Un diagramma della corsia di nuoto, chiamato anche diagramma di flusso interfunzionale, è progettato per visualizzare i processi e i dipartimenti funzionali coinvolti in ogni fase del flusso di lavoro . È uno strumento grafico progettato per analizzare e visualizzare i diversi processi dei vari dipartimenti sullo stesso processo del compito. I diagrammi di flusso delle corsie di nuoto si concentrano sulle relazioni logiche tra le attività di valore e dimostrano meglio le responsabilità di ciascuna attività di valore. Disegnare un diagramma della corsia di nuoto utilizzando ProcessOn secondo il tutorial è semplice e conveniente e può essere completato in pochi passaggi.

Business Model Canvas Un linguaggio comune per descrivere modelli di business, visualizzare modelli di business, valutare modelli di business e modificare modelli di business. Si compone di 9 moduli per aiutare gli imprenditori a chiarire gli strumenti per "fornire valore unico ai clienti segmentati" per generare idee, ridurre le congetture, garantire che trovino gli utenti target giusti e risolvere i problemi in modo appropriato.

Nel nostro lavoro quotidiano, incontreremo vari progetti di lavoro grandi e piccoli. Come completare i progetti con qualità e quantità richiede la gestione del progetto. Questo articolo condividerà quali sono i principali contenuti della gestione del progetto e come eseguire bene ogni aspetto della gestione del progetto in modo che il lavoro possa essere completato in modo ordinato e come previsto.

Un organigramma è un diagramma che esprime le relazioni tra dipendenti, titoli di lavoro e gruppi. Riflette vividamente la relazione tra varie agenzie e posizioni nell'organizzazione. È necessario aggiornare e adeguare la struttura organizzativa e il flusso "normale" del personale. L'organigramma consente alle persone di comprendere rapidamente la struttura amministrativa e il sistema dei diritti dell'azienda. È anche uno dei modi convenienti per i nuovi dipendenti o clienti di comprendere rapidamente il personale organizzativo rilevante dell'azienda. Questo articolo spiegherà in dettaglio come disegnare un organigramma e condividere più casi.

Un organigramma, noto anche come organigramma, è un diagramma che mostra graficamente vari dipartimenti, posizioni e le loro relazioni all'interno di un'organizzazione. Descrive chiaramente la struttura gerarchica dell'organizzazione, la distribuzione delle responsabilità e i percorsi del flusso di informazioni ed è uno strumento importante per comprendere e analizzare le operazioni organizzative. Questo articolo fornirà una spiegazione approfondita dei tipi e dei metodi di disegno degli organigrammi per aiutarti a disegnare rapidamente un organigramma con una struttura forte e un bell'aspetto.

La gestione della pianificazione del progetto è una parte vitale della gestione del progetto, poiché garantisce che i progetti vengano completati in tempo e raggiungano i risultati attesi entro il budget. Questo articolo descrive in dettaglio come gestire le pianificazioni dei progetti, incluso lo sviluppo di piani, il monitoraggio dei progressi, la risposta ai cambiamenti e l'utilizzo di strumenti e tecniche per ottimizzare i processi.