Blog

Nella nostra vita frenetica, una gestione efficace del tempo è diventata la chiave per perseguire un lavoro e una vita efficienti. Che tu sia un professionista o uno studente, tutti voi affrontate la sfida dell'allocazione del tempo. Un programma ragionevole non solo può aiutarci a chiarire i nostri obiettivi, ma anche a migliorare l’efficienza del lavoro e a ridurre l’ansia e lo stress inutili. Questo articolo condividerà alcuni piani temporali super pratici in modo che tu possa creare il tuo piano personale.

Le mappe mentali sono progettate per organizzare ed esprimere graficamente il pensiero. Questo strumento di pensiero visivo non solo aiuta a comprendere e ricordare le informazioni, ma stimola anche nuove idee e creatività, migliora l'efficienza del pensiero e la creatività e ha un'ampia gamma di scenari applicativi nel lavoro, nello studio e nella vita.

Oggi vi presenterò uno strumento di miglioramento continuo: il modello PDCA Deming Circle comprende le quattro fasi della gestione della qualità, vale a dire Plan (piano), Do (esecuzione), Check (ispezione) e Act (modifica nelle attività di gestione). , richiede che tutto il lavoro sia pianificato, implementato e implementato in conformità con il piano, quindi quelli di successo saranno inclusi negli standard e quelli infruttuosi saranno lasciati al ciclo successivo per essere risolti. Può aiutarti a gestire i progetti, permettendoti di tenere d'occhio i tuoi obiettivi, lavorare sodo per eseguirli, ottimizzare e rivedere fino al successo.

Business Model Canvas Un linguaggio comune per descrivere modelli di business, visualizzare modelli di business, valutare modelli di business e modificare modelli di business. Si compone di 9 moduli per aiutare gli imprenditori a chiarire gli strumenti per "fornire valore unico ai clienti segmentati" per generare idee, ridurre le congetture, garantire che trovino gli utenti target giusti e risolvere i problemi in modo appropriato.

Nel nostro lavoro quotidiano, incontreremo vari progetti di lavoro grandi e piccoli. Come completare i progetti con qualità e quantità richiede la gestione del progetto. Questo articolo condividerà quali sono i principali contenuti della gestione del progetto e come eseguire bene ogni aspetto della gestione del progetto in modo che il lavoro possa essere completato in modo ordinato e come previsto.

Un organigramma è un diagramma che esprime le relazioni tra dipendenti, titoli di lavoro e gruppi. Riflette vividamente la relazione tra varie agenzie e posizioni nell'organizzazione. È necessario aggiornare e adeguare la struttura organizzativa e il flusso "normale" del personale. L'organigramma consente alle persone di comprendere rapidamente la struttura amministrativa e il sistema dei diritti dell'azienda. È anche uno dei modi convenienti per i nuovi dipendenti o clienti di comprendere rapidamente il personale organizzativo rilevante dell'azienda. Questo articolo spiegherà in dettaglio come disegnare un organigramma e condividere più casi.

La gestione della pianificazione del progetto è una parte vitale della gestione del progetto, poiché garantisce che i progetti vengano completati in tempo e raggiungano i risultati attesi entro il budget. Questo articolo descrive in dettaglio come gestire le pianificazioni dei progetti, incluso lo sviluppo di piani, il monitoraggio dei progressi, la risposta ai cambiamenti e l'utilizzo di strumenti e tecniche per ottimizzare i processi.

Il diagramma dell'architettura del prodotto è un diagramma utilizzato dai product manager per esprimere i meccanismi di progettazione del prodotto. Implementa le funzioni del prodotto in un'architettura visiva basata sulle informazioni, modulare e chiaramente stratificata e utilizza diverse relazioni interattive a strati, combinazioni di moduli funzionali, dati e informazioni. Il flusso di informazioni viene utilizzato per trasmettere il processo aziendale, il modello di business e le idee di progettazione del prodotto. È uno dei documenti indispensabili durante la progettazione di prodotti complessi.

BPMN è uno standard grafico per la modellazione dei processi aziendali. Fornisce una serie di simboli e sintassi intuitivi e di facile comprensione in modo che i processi aziendali possano essere rappresentati e compresi chiaramente. Lo scopo principale di BPMN è promuovere la visualizzazione, l'analisi e l'ottimizzazione dei processi aziendali e migliorare l'efficienza e la qualità dei processi aziendali.

La teoria della gerarchia dei bisogni di maslow, sviluppata da abraham maslow negli anni ’40, suddivide i bisogni umani in cinque livelli: fisiologia, sicurezza, socialità, rispetto e realizzazione di se stessi.