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5年前、パリで火災が世界を衝撃を与えました。フランスの象徴的な建物であるノートルダム・ド・パリで偶然の火災が発生しました。ノートルダム大聖堂の鉛瓦のほとんどが溶け、石のファサードが深刻な損傷を受けましたが、幸いなことに宝庫といくつかの重要な遺物は間に合わずに保存されました。

視覚的な分析ツールとして、特性要因図はその重要性を認識する多くの人々によって使用されています。単純そうに見えますが、実際には多くの操作ポイントがあります。プロ仕様の特性要因図を使用すると、問題の症状ではなく原因に焦点を当てることができます。次に、特性要因図の分析手法の紹介、特性要因図の分類と応用、特性要因図の作成、特性要因図の作成のポイントと選択した事例テンプレートについて詳しく説明します。

UMLユース ケース図は、プロダクト マネージャーや技術者がよく使用する図の 1 つであり、ソフトウェア開発の要件分析段階で広く使用されています。システムの機能とユーザー間の対話を図で表します。ユースケース図の助けを借りて、参加者は視覚的な方法で問題について話し合うことができ、コミュニケーションの障壁を大幅に軽減できます。次に、 ProcessOnのユース ケース図の例と併せてユース ケース図について説明し、学習します。

ビジネスモデルキャンバス ビジネスモデルの記述、ビジネスモデルの可視化、ビジネスモデルの評価、ビジネスモデルの変更のための共通言語。 9つのモジュールで構成されており、起業家がアイデアを生み出し、推測を減らし、適切なターゲットユーザーを確実に見つけ、問題を適切に解決するための「セグメント化された顧客に独自の価値を提供する」ためのツールを明確にするのに役立ちます。

私たちは日々の仕事の中で、大小さまざまな業務プロジェクトに遭遇します。プロジェクトをいかに質と量を持って完遂するかがプロジェクトマネジメントに求められます。この記事では、プロジェクト管理の主な内容と、仕事を秩序正しく期待通りに完了させるために、プロジェクト管理のあらゆる側面をうまく行う方法について説明します。

タイムラインは、さまざまな時期に起こった出来事を時間的に可視化して表示することができる情報可視化ツールで、各出来事の発生時刻や前後のストーリーをより深く理解するのに役立ちます。この記事では、個人の仕事生活や企業文化の発展におけるタイムラインの適用シナリオと、見栄えの良いタイムラインの作成方法について説明します。

データ分析は、作業を導くための貴重な情報を導き出すためにデータを収集、処理、分析するプロセスです。ビジネスの進捗と変化を理解し、問題を特定し、作業の方向性を導き、作業の効率を測定するのに役立ちます。データ分析は企業の発展にとってますます重要になり、マーケティング、人事、コンサルティング、投資などのさまざまな立場の専門家にとって不可欠なコアコンピテンシーとなるでしょう。この記事では、日常業務のニーズに合わせてデータ分析機能を向上させる方法について説明します。

組織図は、従業員、役職、グループ間の関係を表す図であり、組織内のさまざまな機関や役職の関係を鮮明に反映します。組織構造と「通常の」人員の流れをアップグレードして調整する必要があります。組織図を使用すると、会社の管理構造と権限システムをすぐに理解できます。また、新入社員や顧客が会社の関連組織担当者をすぐに理解するのに便利な方法の 1 つです。この記事では、組織図の書き方と複数の事例を共有する方法を詳しく解説します。

タイムラインは、過去、現在、未来のイベントを直線的に結び付けて明確な時間のコンテキストを形成するもので、履歴の記録、プロジェクト計画、主要な企業イベントの整理など、さまざまなシナリオで使用できます。この記事では、ProcessOnを使って見栄えの良いタイムラインを手早く描画する方法を紹介します。

トランザクション フロー図 (TFD) は、管理システム内の部門と担当者間のビジネス関係、作業シーケンス、および管理情報の流れを説明する図です。これは、特定の業務の処理プロセスを所定の記号と接続を使用して表現し、アナリストが業務プロセス内の不合理なフローを発見するのに役立ちます。今回は、基本的な導入、分類、ビジネス プロセスの分類手順、一般的なシナリオ、描画方法の 5 つの側面から、ビジネス プロセス図をすぐに使い始めることができるように支援します。