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個々の部門の奮闘ではなく、個々の部門の協力が必要です。この問題は、クロスファンクショナルフロー図であるレーンマップができるようになると、簡単に解決します。本記事では、レーンマップを知って、そのレーンマップの描き方やテクニックを身につけていきたいと思います。

マズローの欲求5段階説は、アブラハム・マズローが1940年代に提唱したもので、人間の欲求を生理的・安全的・社交的・尊敬的・自己実現的の5段階に分類したもので、心理学や経営学などで広く使われ、人間の行動の動機づけを理解するのに役立っています。

業務フロー図（トランザクションフロー図）は、管理システムにおける部門と担当者の業務関係、業務の順序、管理情報の流れを説明した図です。これは、特定の業務の処理プロセスを所定の記号と接続を使用して表現し、アナリストが業務プロセス内の不合理なフローを発見するのに役立ちます。

ユースケース図とは、アクター (Actor)、ユースケース (Use Case)、境界、およびそれらの間の関係から構成されるシステム機能を説明するために使用されるビューを指します。これは、外部ユーザー (アクターと呼ばれます) から観察可能なシステムの機能のモデル図です。ユースケース図の目的は、システムの動的な側面を把握することです。これは、主に設計要件である内部および外部の影響を含むシステムの要件を収集するために使用されます。

データミドルプラットフォームの概念はアリババが最初に提唱したもので、企業の眠っているデータをデータ資産化し、データの価値を実現する仕組みや仕組みを実現することを目的としています。この記事では、ProcessOn のマインド マップとフローチャートから始まり、データ ミドル プラットフォームとは何か、データ ミドル プラットフォームの価値、データ ミドル プラットフォームに必要な機能を、高品質なデータ ミドル プラットフォーム アーキテクチャと組み合わせて説明します。図のテンプレート。

フローチャートは、インターネット企業のさまざまな業務シーンで広く使用されており、プログラムをコーディングするプログラマーは仕事でフローチャートを頻繁に使用します。プログラマが新しい要件を受け取ったとき、最初に行う必要があるのは、その要件を分析し、製品思考の要件プロセスを技術的な実装ロードマップに変換することです。

最も頻繁に使用されるグラフィックの 1 つであるフローチャートは、さまざまな作業プロセスのプロセス標準の策定を記録するために使用されます。これにより、プロセスをより標準化された方法で整理し、継続的に調整して作業プロセスを最適化することが容易になります。特定の実際のプロセスに最適です。

フロー チャートの一種であるスイム レーン ダイアグラムは、企業のさまざまな機能間の関係を明確に反映することができ、各部門が自らのタスク範囲を明確にすると同時に、各段階で実行する必要があるアクションを明確にすることができます。この記事では、スイムレーン図の構成要素や分類、描画仕様、ProcessOnを使ってスイムレーン図を描画する方法を紹介します。

フローチャートは、さまざまなタイプのボックスを使用してさまざまなタイプのステップを表し、各 2 つのステップが矢印で接続されており、分析、設計、記録、制御の多くの分野で広く使用されています。フローチャートは、描かれている事実を明確に説明できるほど単純である必要があります。さらに、重要な繰り返しの概念が含まれている必要がありますが、不必要なものであってはなりません。たとえば、プロセスのトピックと矛盾する可能性のある単語は避けなければなりません。

市場需要の継続的なアップグレードと新興テクノロジーの出現により、ProcessOn オンライン マインド マッピングはその独自の利点により徐々にマインド マッピング分野のリーダーになりつつあり、Xmind に完全に取って代わり、人々の最初の選択肢になるとさえ期待されています。ユーザーの数。この記事では、ProcessOn の機能的特徴を多面的に分析し、熾烈な競争市場において ProcessOn が優れている理由を探ります。