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오늘날 정보 폭발 시대에, 다양한 상황에서 자신을 돋보이게 하는 열쇠는 자신을 어떻게 효과적으로 표현하는가입니다 . 자기소개는 대인관계 의사소통의 첫 번째 교훈으로서 그 중요성은 자명합니다. 직관적이고 효율적인 사고 도구인 마인드 매핑은 정보를 체계적으로 정리하고 독특하고 기억하기 쉬운 자기 소개를 작성하는 데 도움 이 됩니다.

간트 차트의 기본 아이디어는 간단합니다. 즉, 활동 목록과 시간 척도를 통해 특정 프로젝트의 활동 순서와 기간을 그래픽으로 나타냅니다. 기본적으로 선 그래프 이며 가로축은 시간을 나타내고 세로축은 활동(프로젝트)을 나타내며 선은 전체 기간 동안 계획된 활동과 실제 활동의 완료를 나타냅니다. 작업이 계획된 시점 과 계획된 요구 사항과 비교하여 실제 진행 상황을 시각적으로 표시합니다 . 이를 통해 관리자는 작업(프로젝트)에 어떤 작업이 남아 있는지 쉽게 파악하고 작업 진행 상황을 평가할 수 있습니다.

EPC는 비즈니스 프로세스의 이벤트, 기능 및 논리적 관계를 그래픽으로 표시하는 이벤트 중심 비즈니스 프로세스 모델링 방법으로 기업 관리 및 정보 구축에 중요한 도구입니다. EPC 모델을 통해 기업은 비즈니스 프로세스를 직관적으로 이해 및 분석하고 잠재적인 병목 현상과 문제를 발견하며 목표에 맞는 최적화 및 개선을 수행할 수 있습니다. ProcessOn을 사용하여 EPC 다이어그램을 그리는 방법을 익히면 기업이 비즈니스 프로세스를 직관적으로 이해 및 최적화하고 의사 결정 효율성을 향상하며 부서 간 협업을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

빠르게 변화하는 삶 속에서 효율적인 시간 관리는 효율적인 업무와 삶을 추구하는 열쇠가 되었습니다. 직장인이든 학생이든 모두 시간 할당 문제에 직면합니다. 합리적인 일정은 목표를 명확히 하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 업무 효율성을 높이고 불필요한 불안과 스트레스를 줄여줍니다. 이 글에서는 여러분이 자신만의 개인적인 계획을 세울 수 있도록 몇 가지 매우 실용적인 시간 계획을 공유하겠습니다.

교차 기능 흐름도라고도 불리는 스윔 레인 다이어그램은 워크플로의 각 단계에 관련된 프로세스와 기능 부서를 표시하도록 설계되었습니다 . 이는 다양한 부서의 다양한 프로세스를 동일한 화면에 분석하고 표시하도록 설계된 그래픽 도구입니다. 작업 프로세스. 수영 레인 흐름도는 가치 활동 간의 논리적 관계에 초점을 맞추고 각 가치 활동의 책임을 더 잘 보여줍니다. 튜토리얼에 따라 ProcessOn을 사용하여 수영 레인 다이어그램을 그리는 것은 간단하고 편리하며 몇 단계만으로 완료할 수 있습니다.

마인드맵은 생각을 그래픽으로 정리하고 표현하도록 설계되었습니다. 이 시각적 사고 도구는 정보를 이해하고 기억하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 새로운 아이디어와 창의성을 자극하고 사고 효율성과 창의성을 향상시키며 업무 , 학습 및 생활에서 광범위한 적용 시나리오를 가지고 있습니다.

오늘 저는 지속적인 개선 도구인 PDCA Deming Circle 모델을 소개하겠습니다. PDCA는 품질 관리의 4단계, 즉 경영 활동에 있어서 계획(계획), 실행(실행), 확인(검사), 행동(개정)입니다. , 모든 작업은 계획에 따라 계획, 구현 및 구현되어야 하며 성공한 작업은 표준에 포함되고 실패한 작업은 해결하기 위해 다음 주기 에 맡겨집니다 . 이는 프로젝트를 관리하는 데 도움이 되며, 목표를 면밀히 관찰하고, 실행하기 위해 열심히 노력하고, 성공할 때까지 최적화하고 수정할 수 있습니다.

비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 설명, 비즈니스 모델 시각화, 비즈니스 모델 평가 및 비즈니스 모델 변경을 위한 공통 언어입니다. 이는 기업가가 아이디어를 창출하고, 추측을 줄이고, 올바른 대상 사용자를 찾고, 문제를 적절하게 해결하기 위해 "분할된 고객에게 고유한 가치 제공" 도구를 명확히 하는 데 도움이 되는 9개의 모듈로 구성됩니다 .

일상 업무에서 우리는 크고 작은 다양한 프로젝트를 접하게 됩니다. 프로젝트를 질적, 양적으로 완료하려면 프로젝트 관리가 필요합니다. 이 기사에서는 프로젝트 관리의 주요 내용이 무엇인지, 프로젝트 관리의 모든 측면을 잘 수행하여 작업이 질서정연하게 예상대로 완료될 수 있도록 하는 방법을 공유합니다 .

조직도는 조직 내 다양한 기관과 직위 간의 관계를 생생하게 반영하는 직원, 직위, 그룹 간의 관계를 표현한 다이어그램입니다. 조직 구조와 "정상적인" 인력 흐름을 업그레이드하고 조정하는 것이 필요합니다. 조직도를 통해 회사의 행정구조와 권한체계를 빠르게 이해할 수 있으며, 신입사원이나 고객이 회사의 관련 조직인원을 빠르게 이해할 수 있는 편리한 방법이기도 합니다. 이번 글에서는 조직도를 그리는 방법과 여러 사례를 공유하는 방법을 자세히 설명하겠습니다.