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워크플로 다이어그램은 특정 유형의 흐름도로 볼 수 있습니다. 그래픽, 기호, 화살표와 같은 일련의 요소를 통해 특정 작업, 작업 또는 프로세스의 시작부터 끝까지 전체 단계와 순서를 다이어그램 또는 순서도 형식으로 묘사합니다. 이 기사에서는 워크플로우 다이어그램의 기본 개념, 유형 및 그리기 튜토리얼을 자세히 살펴보고 여러 애플리케이션 시나리오의 사례를 공유합니다 .

우리가 과거에 행했던 일을 마음 속에서 검토하고, 반성하고, 탐구함으로써 그 이유를 찾고, 규칙을 요약하고, 문제를 해결하도록 안내하고, 능력을 향상시키는 것이 "복습"의 정의입니다 . "검토" . 검토에서 가장 중요한 것은 "성장 마인드"를 유지하는 것입니다. 검토의 핵심 가치는 "성공을 통합하고 실수를 수정"하는 것입니다. 핵심 목적은 사람들이 행동에서 교훈을 얻고 이를 후속 개선에 적용하는 것입니다.

간트 차트의 기본 아이디어는 간단합니다. 즉, 활동 목록과 시간 척도를 통해 특정 프로젝트의 활동 순서와 기간을 그래픽으로 나타냅니다. 기본적으로 선 그래프 이며 가로축은 시간을 나타내고 세로축은 활동(프로젝트)을 나타내며 선은 전체 기간 동안 계획된 활동과 실제 활동의 완료를 나타냅니다. 작업이 계획된 시점 과 계획된 요구 사항과 비교하여 실제 진행 상황을 시각적으로 표시합니다 . 이를 통해 관리자는 작업(프로젝트)에 어떤 작업이 남아 있는지 쉽게 파악하고 작업 진행 상황을 평가할 수 있습니다.

EPC는 비즈니스 프로세스의 이벤트, 기능 및 논리적 관계를 그래픽으로 표시하는 이벤트 중심 비즈니스 프로세스 모델링 방법으로 기업 관리 및 정보 구축에 중요한 도구입니다. EPC 모델을 통해 기업은 비즈니스 프로세스를 직관적으로 이해 및 분석하고 잠재적인 병목 현상과 문제를 발견하며 목표에 맞는 최적화 및 개선을 수행할 수 있습니다. ProcessOn을 사용하여 EPC 다이어그램을 그리는 방법을 익히면 기업이 비즈니스 프로세스를 직관적으로 이해 및 최적화하고 의사 결정 효율성을 향상하며 부서 간 협업을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

빠르게 변화하는 삶 속에서 효율적인 시간 관리는 효율적인 업무와 삶을 추구하는 열쇠가 되었습니다. 직장인이든 학생이든 모두 시간 할당 문제에 직면합니다. 합리적인 일정은 목표를 명확히 하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 업무 효율성을 높이고 불필요한 불안과 스트레스를 줄여줍니다. 이 글에서는 여러분이 자신만의 개인적인 계획을 세울 수 있도록 몇 가지 매우 실용적인 시간 계획을 공유하겠습니다.

교차 기능 흐름도라고도 불리는 스윔 레인 다이어그램은 워크플로의 각 단계에 관련된 프로세스와 기능 부서를 표시하도록 설계되었습니다 . 이는 다양한 부서의 다양한 프로세스를 동일한 화면에 분석하고 표시하도록 설계된 그래픽 도구입니다. 작업 프로세스. 수영 레인 흐름도는 가치 활동 간의 논리적 관계에 초점을 맞추고 각 가치 활동의 책임을 더 잘 보여줍니다. 튜토리얼에 따라 ProcessOn을 사용하여 수영 레인 다이어그램을 그리는 것은 간단하고 편리하며 몇 단계만으로 완료할 수 있습니다.

오늘 저는 지속적인 개선 도구인 PDCA Deming Circle 모델을 소개하겠습니다. PDCA는 품질 관리의 4단계, 즉 경영 활동에 있어서 계획(계획), 실행(실행), 확인(검사), 행동(개정)입니다. , 모든 작업은 계획에 따라 계획, 구현 및 구현되어야 하며 성공한 작업은 표준에 포함되고 실패한 작업은 해결하기 위해 다음 주기 에 맡겨집니다 . 이는 프로젝트를 관리하는 데 도움이 되며, 목표를 면밀히 관찰하고, 실행하기 위해 열심히 노력하고, 성공할 때까지 최적화하고 수정할 수 있습니다.

비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 설명, 비즈니스 모델 시각화, 비즈니스 모델 평가 및 비즈니스 모델 변경을 위한 공통 언어입니다. 이는 기업가가 아이디어를 창출하고, 추측을 줄이고, 올바른 대상 사용자를 찾고, 문제를 적절하게 해결하기 위해 "분할된 고객에게 고유한 가치 제공" 도구를 명확히 하는 데 도움이 되는 9개의 모듈로 구성됩니다 .

일상 업무에서 우리는 크고 작은 다양한 프로젝트를 접하게 됩니다. 프로젝트를 질적, 양적으로 완료하려면 프로젝트 관리가 필요합니다. 이 기사에서는 프로젝트 관리의 주요 내용이 무엇인지, 프로젝트 관리의 모든 측면을 잘 수행하여 작업이 질서정연하게 예상대로 완료될 수 있도록 하는 방법을 공유합니다 .

조직도는 조직 내 다양한 기관과 직위 간의 관계를 생생하게 반영하는 직원, 직위, 그룹 간의 관계를 표현한 다이어그램입니다. 조직 구조와 "정상적인" 인력 흐름을 업그레이드하고 조정하는 것이 필요합니다. 조직도를 통해 회사의 행정구조와 권한체계를 빠르게 이해할 수 있으며, 신입사원이나 고객이 회사의 관련 조직인원을 빠르게 이해할 수 있는 편리한 방법이기도 합니다. 이번 글에서는 조직도를 그리는 방법과 여러 사례를 공유하는 방법을 자세히 설명하겠습니다.