브레인맵, 마인드맵이라고도 불리는 마인드맵은 그림과 텍스트를 동등하게 주목하여 사물과 사물의 관계를 표현하고, 사건과 사건의 관계를 관리하고 기억의 연결고리를 확립하며, 뇌의 무한한 잠재력을 키워준다. 오늘은 에디터가 가장 많이 사용하는 마인드맵 6가지를 소개해드리겠습니다.
BPMN은 비즈니스 프로세스 모델링을 위한 그래픽 표준으로, 비즈니스 프로세스를 명확하게 표현하고 이해할 수 있도록 직관적이고 이해하기 쉬운 기호 및 구문 세트를 제공합니다. BPMN의 주요 목적은 비즈니스 프로세스의 시각화, 분석 및 최적화를 촉진하고 비즈니스 프로세스의 효율성과 품질을 향상시키는 것입니다.
여러 사람이 힘을 합쳐야 불길이 타오르듯이 기업업무의 정상적인 이전은 각 기능부서의 힘을 합쳐야 하지 한 부서에서 고군분투해서는 안 된다.이 문제는 다기능 흐름도인 코스 맵을 만드는 방법을 배우면 쉽게 해결될 수 있습니다.본문에서는 여러분들로 하여금 수영장도를 인식하고 수영장도를 그리는 방법과 기교를 배우고 장악하도록 인도할것이다.
매슬로의 욕구 계층화 이론은 1940년대에 에이브러햄 매슬로가 제안한 것으로 인간의 욕구를 생리학, 안전, 사회성, 존중, 자아실현의 다섯 단계로 나누어 심리학과 관리학 등 분야에서 광범위하게 적용하며, 인간 행동의 동기를 이해하는 데 도움을 준다.요구사항 복잡성, 문화적 차이 등의 한계에도 불구하고 프로세슨 툴은 이론 학습과 응용을 템플릿 지원하여 개인과 팀의 성장을 지원한다.
프로세스 흐름도(PFD)는 생산 프로세스에 대한 개요를 제공함으로써 다양한 링크를 식별 및 최적화하고 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다. 이 기사에서는 주로 프로세스 흐름도의 작성 방법을 소개하고 PFD와 배관 및 계측 다이어그램(PID)의 차이점에 대해 설명합니다. 이 기사를 읽으면 독자는 프로세스 흐름도를 사용하여 생산 프로세스를 단순화 및 개선하고 더 높은 생산성과 효율성을 달성하는 방법을 배울 수 있습니다.
조직도라고도 하는 조직도는 조직 내 다양한 부서, 직위 및 관계를 그래픽으로 표시하는 다이어그램입니다. 이는 조직의 계층 구조, 책임 분배, 정보 흐름 경로를 명확하게 묘사하며 조직 운영을 이해하고 분석하는 데 중요한 도구입니다. 이번 글에서는 탄탄한 구조와 미려한 조직도를 빠르게 그릴 수 있도록 조직도의 종류와 그리기 방법에 대해 심도있게 설명하겠습니다.
