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비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 설명, 비즈니스 모델 시각화, 비즈니스 모델 평가 및 비즈니스 모델 변경을 위한 공통 언어입니다. 이는 기업가가 아이디어를 창출하고, 추측을 줄이고, 올바른 대상 사용자를 찾고, 문제를 적절하게 해결하기 위해 "분할된 고객에게 고유한 가치 제공" 도구를 명확히 하는 데 도움이 되는 9개의 모듈로 구성됩니다 .

일상 업무에서 우리는 크고 작은 다양한 프로젝트를 접하게 됩니다. 프로젝트를 질적, 양적으로 완료하려면 프로젝트 관리가 필요합니다. 이 기사에서는 프로젝트 관리의 주요 내용이 무엇인지, 프로젝트 관리의 모든 측면을 잘 수행하여 작업이 질서정연하게 예상대로 완료될 수 있도록 하는 방법을 공유합니다 .

타임라인은 다양한 기간에 발생한 사건을 시간 시각화 방식으로 표시할 수 있는 정보 시각화 도구로, 각 사건이 발생한 시간과 사건 전후의 스토리를 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다. 이 글에서는 개인의 직장 생활 과 기업 문화 발전 에 타임라인을 적용하는 시나리오 와 멋진 타임라인을 만드는 방법에 대해 설명합니다.

데이터 분석은 업무 지도에 필요한 가치 있는 정보를 도출하기 위해 데이터를 수집, 처리, 분석하는 과정입니다. 비즈니스 진행 상황과 변화를 이해하고, 문제를 찾아내고, 작업 방향을 안내하고, 작업 효율성을 측정하는 데 도움이 됩니다. 데이터 분석은 기업의 발전에 있어 점점 더 중요해지고 있으며, 마케팅, HR, 컨설팅, 투자 등 다양한 직위의 전문가에게 필수적인 핵심 역량이 될 것입니다. 이 문서에서는 일상 업무 요구 사항을 충족하기 위해 데이터 분석 기능을 향상하는 방법을 설명합니다 .

조직도는 조직 내 다양한 기관과 직위 간의 관계를 생생하게 반영하는 직원, 직위, 그룹 간의 관계를 표현한 다이어그램입니다. 조직 구조와 "정상적인" 인력 흐름을 업그레이드하고 조정하는 것이 필요합니다. 조직도를 통해 회사의 행정구조와 권한체계를 빠르게 이해할 수 있으며, 신입사원이나 고객이 회사의 관련 조직인원을 빠르게 이해할 수 있는 편리한 방법이기도 합니다. 이번 글에서는 조직도를 그리는 방법과 여러 사례를 공유하는 방법을 자세히 설명하겠습니다.

프로그래밍은 현대사회에서 없어서는 안 될 기술이 되었습니다. IT업계 진출을 준비하는 대학생이든, 기술력을 향상시키고 싶은 프로그래머이든 프로그래밍을 마스터하는 것은 필수다. 이 기사에서는 기초부터 고급까지 프로그래밍 기술을 점진적으로 향상시키는 데 도움이 되는 명확한 프로그래밍 학습 경로를 제공합니다.

인공 지능(AI)은 인간 지능을 시뮬레이션, 확장 및 확장하기 위한 이론, 방법, 기술 및 응용 시스템을 연구하고 개발하는 과학입니다. 인공 지능은 기계 학습, 딥 러닝 등의 분야를 다룰 뿐만 아니라 컴퓨터 비전, 음성 처리, 자연어 처리 등 다양한 애플리케이션 시나리오도 포함합니다. 이 글에서는 인공지능의 계층적 구조와 응용 시나리오를 자세히 소개하고, 현대 사회에서 인공지능의 역할과 향후 발전 전망을 살펴보겠습니다.

프로젝트 일정 관리는 프로젝트 관리의 중요한 부분으로, 프로젝트가 제 시간에 완료되고 예산 내에서 예상 결과를 달성하도록 보장합니다. 이 문서에서는 계획 개발, 진행 상황 모니터링, 변경 사항 대응, 도구 및 기술을 사용하여 프로세스 최적화 등 프로젝트 일정을 관리하는 방법을 자세히 설명합니다.

레미제라블(Les Misérables)은 프랑스의 유명한 작가 빅토르 휴고(Victor Hugo)의 대표작 중 하나로, 1862년에 처음 출판되었다. 이 소설은 주인공 장 발장이 범죄자에서 선인으로 전환하고 방틴, 코제트, 마리우스 등과의 이야기를 통해 19세기 프랑스 사회의 불안과 불공평함을 생생하게 반영한다. 선과 악, 사랑과 구속뿐만 아니라 빈곤, 혁명, 법과 정의와 같은 주제도 다루고 있다. 휴고는 이 작품을 통해 사회 개혁과 인간의 동정심에 대한 그의 깊은 부름을 보여주었고, 세계 문학사상 고전이 되었다.

피시본 다이어그램은 이름에서 알 수 있듯이 머리와 꼬리를 연결하는 굵은 선이 마치 등뼈처럼 물고기의 뼈대처럼 보입니다. 피시본 다이어그램은 일본 경영의 대가인 이시카와 가오루가 문제의 '근본 원인'을 찾아내기 위해 고안한 방법으로, 원인분석 다이어그램 또는 이시카와 다이어그램이라고도 불립니다. 깊이 있고 직관적입니다. 피시본 다이어그램은 문제의 잠재적 근본 원인을 신속하게 식별하는 데 도움이 되는 비정량적 도구입니다.