비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 설명, 비즈니스 모델 시각화, 비즈니스 모델 평가 및 비즈니스 모델 변경을 위한 공통 언어입니다. 이는 기업가가 아이디어를 창출하고, 추측을 줄이고, 올바른 대상 사용자를 찾고, 문제를 적절하게 해결하기 위해 "분할된 고객에게 고유한 가치 제공" 도구를 명확히 하는 데 도움이 되는 9개의 모듈로 구성됩니다 .
일상 업무에서 우리는 크고 작은 다양한 프로젝트를 접하게 됩니다. 프로젝트를 질적, 양적으로 완료하려면 프로젝트 관리가 필요합니다. 이 기사에서는 프로젝트 관리의 주요 내용이 무엇인지, 프로젝트 관리의 모든 측면을 잘 수행하여 작업이 질서정연하게 예상대로 완료될 수 있도록 하는 방법을 공유합니다 .
조직도는 조직 내 다양한 기관과 직위 간의 관계를 생생하게 반영하는 직원, 직위, 그룹 간의 관계를 표현한 다이어그램입니다. 조직 구조와 "정상적인" 인력 흐름을 업그레이드하고 조정하는 것이 필요합니다. 조직도를 통해 회사의 행정구조와 권한체계를 빠르게 이해할 수 있으며, 신입사원이나 고객이 회사의 관련 조직인원을 빠르게 이해할 수 있는 편리한 방법이기도 합니다. 이번 글에서는 조직도를 그리는 방법과 여러 사례를 공유하는 방법을 자세히 설명하겠습니다.
프로젝트 일정 관리는 프로젝트 관리의 중요한 부분으로, 프로젝트가 제 시간에 완료되고 예산 내에서 예상 결과를 달성하도록 보장합니다. 이 문서에서는 계획 개발, 진행 상황 모니터링, 변경 사항 대응, 도구 및 기술을 사용하여 프로세스 최적화 등 프로젝트 일정을 관리하는 방법을 자세히 설명합니다.
브레인맵, 마인드맵이라고도 불리는 마인드맵은 그림과 텍스트를 동등하게 주목하여 사물과 사물의 관계를 표현하고, 사건과 사건의 관계를 관리하고 기억의 연결고리를 확립하며, 뇌의 무한한 잠재력을 키워준다. 오늘은 에디터가 가장 많이 사용하는 마인드맵 6가지를 소개해드리겠습니다.
조직도라고도 하는 조직도는 조직 내 다양한 부서, 직위 및 관계를 그래픽으로 표시하는 다이어그램입니다. 이는 조직의 계층 구조, 책임 분배, 정보 흐름 경로를 명확하게 묘사하며 조직 운영을 이해하고 분석하는 데 중요한 도구입니다. 이번 글에서는 탄탄한 구조와 미려한 조직도를 빠르게 그릴 수 있도록 조직도의 종류와 그리기 방법에 대해 심도있게 설명하겠습니다.
