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A Linha do Tempo é uma ferramenta de visualização de informações que pode exibir eventos ocorridos em diferentes períodos de forma visualizada no tempo, ajudando-nos a entender melhor o horário em que cada evento ocorreu e as histórias antes e depois do evento. Este artigo explicará os cenários de aplicação do cronograma na vida profissional pessoal e no desenvolvimento da cultura corporativa e como criar um cronograma bonito.

Um organograma é um diagrama que expressa as relações entre funcionários, cargos e grupos. Ele reflete vividamente a relação entre várias agências e cargos na organização. É necessário atualizar e ajustar a estrutura organizacional e o fluxo “normal” de pessoal. O organograma permite que as pessoas entendam rapidamente a estrutura administrativa e o sistema de direitos da empresa. É também uma das formas convenientes para novos funcionários ou clientes compreenderem rapidamente o pessoal organizacional relevante da empresa. Este artigo explicará em detalhes como desenhar um organograma e compartilhar vários casos.

O diagrama de espinha de peixe, como o nome sugere, parece o esqueleto de um peixe, com linhas grossas conectando a cabeça e a cauda, ​​assim como a espinha dorsal. O diagrama de espinha de peixe é um método inventado pelo mestre de gestão japonês, Sr. Kaoru Ishikawa, para descobrir a "causa raiz" de um problema. Também é chamado de diagrama de análise de causa e efeito ou diagrama de Ishikawa. profundo e intuitivo. O diagrama de espinha de peixe é uma ferramenta não quantitativa que pode nos ajudar a identificar rapidamente as possíveis causas dos problemas.

Um organograma, também chamado de organograma, é um reflexo visual das relações entre empresas ou departamentos. As diferentes formas de apresentação podem ser divididas em seis organogramas, selecionando o organograma adequado para uso através da análise de pontos fortes e fracos. Este artigo mostra a classificação da estrutura organizacional, seus componentes, tutoriais de desenho e excelentes modelos para compartilhar.

As três estruturas alternativas de mapas mentais: organograma, fishbone, linha do tempo, são adequadas para mostrar a arquitetura organizacional, analisar problemas e soluções, e o curso dos eventos, respectivamente. Com a ferramenta ProcessOn, você pode não apenas desenhar estilos padrão, mas também realizar uma criação gráfica mais personalizada e complexa através da função de fluxograma, atendendo às diversas necessidades.

O mapa mental, também conhecido como mapa cerebral ou mapa mental, expressa a relação entre as coisas prestando igual atenção às imagens e ao texto, gerencia a relação entre eventos e estabelece vínculos de memória e desenvolve o potencial ilimitado do cérebro. Hoje, o editor apresentará a você os 6 mapas mentais mais usados.

O mapeamento mental pode restaurar o processo de pensamento do cérebro e conduz à expressão e ao pensamento divergentes. Existem 7 tipos de estrutura comuns em mapas mentais. Escolha o tipo de estrutura apropriado de acordo com o nível de pensamento para expressar pontos de conhecimento ou ideias complexas. Diferentes mapas mentais são adequados para diferentes cenários.

O mapeamento mental é uma ferramenta eficaz que pode nos ajudar a apresentar ideias complicadas com clareza. Seja no estudo, no trabalho ou na vida diária, o mapeamento mental pode obter o dobro do resultado com metade do esforço. Para iniciantes, não é difícil dominar as habilidades de mapeamento mental. Este artigo começará do zero e gradualmente guiará você a dominar os conceitos básicos de mapeamento mental, métodos de desenho e como aplicar essas técnicas na vida real, para que suas ideias possam ser vistas com clareza.

Com a contínua atualização da procura do mercado e o surgimento de tecnologias emergentes, o mapeamento mental online da ProcessOn está gradualmente a tornar-se um líder no campo do mapeamento mental com as suas vantagens únicas, e espera-se que substitua completamente o Xmind e se tornar a primeira escolha nos corações.

Num ambiente de trabalho digital, é crucial escolher as ferramentas corretas de desenho e design de processos. Ao comparar as funções, a facilidade de utilização e o preço do ProcessOn e do Visio, podemos ver que o ProcessOn, como alternativa perfeita ao Visio, tem vantagens únicas, especialmente em termos de funções de cloud, características da comunidade e colaboração em equipa.