部落格

馬斯洛需求層次理論由亞伯拉罕·馬斯洛于20世紀40年代提出，將人類需求分爲生理、安全、社交、尊重和自我實現五個層次，廣泛應用于心理學、管理學等領域，幫助理解人類行爲動機。

業務流程圖(Transaction Flow Diagram)是一種描述管理系統內各單位、人員之間的業務關係，作業順序和管理資訊流向的圖表。它以一些規定的符號及連線表示某個特定業務的處理過程，幫助分析人員找出業務流程中不合理的流向。

心智圖是一種有效的工具，能夠幫助我們將紛雜的思路清晰地展現出來。無論是學習、工作，或是日常生活中，心智圖都能發揮事半功倍的效果。 對於初學者來說，要掌握心智圖的繪製技巧並不困難。本文將從零開始，逐步引導你掌握心智圖的基本概念、繪製方法以及如何在實際生活中應用這些技巧，讓你的思路清晰可見。

用例圖是指由參與者（Actor）、用例（Use Case）、邊界以及它們之間的關係構成的用於描述系統功能的視圖。它是外部使用者（被稱為參與者）所能觀察到的系統功能的模型圖。用例圖的目的是捕捉到一個系統的動態方面，它用來收集系統的要求，包括內部和外部的影響，這些要求大多是設計要求。

隨著市場需求的不斷升級和新興技術的湧現， ProcessOn線上心智圖正以其獨特的優勢，逐步成為心智圖領域的引導者，甚至有望全面取代Xmind，成為用戶心中的首選。本文將從多個維度深入解析ProcessOn的功能特性，探討為何能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

流程圖廣泛應用於網路企業的各種職位場景中，作為程式編碼的程式設計師更是在其工作總是會頻繁使用。當程式設計人員接收到一個新需求後，首先需要進行的就是需求的分析，需要將產品思維的需求流程轉換為技術實現路程圖。

流程圖作為最為高頻使用的一種圖形，用於記錄各種工作過程的流程標準制定，方便更加標準的對流程進行梳理，並不斷調整從而優化得到最適合實際某個流程的操作過程。

泳道圖作為流程圖中的一種，可以清楚反映企業不同職能間的關係，令每個部門明確自己的任務範圍，同時明確每個階段需要做哪些動作。本文將介紹泳道圖的組成元素、分類、繪製規格以及使用ProcessOn繪製泳道圖的方法。

資料中台的概念由阿里巴巴首次提出，它的目的是將企業沉睡的資料變成資料資產，從而實現資料價值變現的系統和機制。本文會從ProcessOn心智圖和流程圖出發，從什麼是資料中台、資料中台的價值、資料中台必備的能力，結合一些優質的資料中台的架構圖模板來展開說明。

流程圖以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接，在分析、設計、記錄及操控許多領域都有廣泛應用。流程圖必須夠簡單，能夠清楚說明所描繪的事實。此外，它們應該包含一個重要的、反覆出現的概念，但不能包含多餘的東西，例如，必須避免使用那些可能與流程中某個主題相矛盾的詞彙。