部落格

《基督山伯爵》是法國作家大仲馬的經典代表作，講述了主人公愛德蒙·唐太斯在經歷了被冤獄、逃亡、復讎等一系列曲折之後，最終找到自我、實現正義的故事。此書跌宕起伏、人物鮮明，是不可多得的文學巨著。

魚骨圖（fishbone diagram）作為一種可視化的分析工具，已經被越來越多的人意識到它的重要性而使用起來。它看似簡單，其實有很多操作要點，一張專業的魚骨圖，可以讓我們把目光聚焦在問題的原因，而非問題的症狀。接下來從魚骨圖分析法的簡介、魚骨圖的分類和應用、魚骨圖的繪製、繪製魚骨圖的核心要點和精選案例模板等方面去詳細展開闡述。

UML用例圖是產品經理和技術人員的常用圖之一，它是需求分析的產物，廣泛應用於軟體開發的需求分析階段，透過圖形化的方式描述系統的功能以及用戶與系統之間的交互，藉由用例圖，參與者以視覺化的方式對問題進行探討，能夠減少大量溝通上的障礙。接下來，我們將結合ProcessOn內的用例圖範例一起探討和學習用例圖。

商業模式畫布一種用於描述商業模式、視覺化商業模式、評估商業模式以及改變商業模式的通用語言。它由9個模組構成，幫助創業者理清為“細分客戶提供獨有價值”，從而催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。

在日常工作中，我們會遇到各種大大小小的工作項目，如何能讓項目保質保量的完成，就需要專案管理。本文將分享專案管理的內容主要有哪些，以及如何做好專案管理中的每一個環節，讓工作有條不紊的按照預期完成。

組織圖，又稱組織架構圖，組織結構圖，是表現員工、職稱和群體關係的一種圖表，它形象化地反映了組織內各機構、職位上下左右相互之間的關係。組織結構要升級調整，人員「正常」流動，都需要用到它。組織架構圖可以讓人快速的了解公司的行政結構和權利體系，也是讓新進員工或顧客快速了解公司相關組織人事的便捷辦法之一。本文將詳細講解組織結構圖的繪製方法並分享多個案例。

時間軸，是透過線性排列的方式，將過去、現在和未來的事件串聯起來，形成清晰的時間脈絡，可以用於記錄歷史，專案規劃，企業大事件梳理等多種場景。本文將介紹如何使用ProcessOn快速繪製出好看的時間軸。

業務流程圖(TFD)是一種描述管理系統內各單位、人員之間的業務關係、作業順序和管理資訊流向的圖表。它以一些規定的符號及連線表示某個特定業務的處理過程，幫助分析人員找出業務流程中不合理的流向。今天從業務流程圖的基本介紹、分類、業務流程整理步驟、常用場景和繪製方法五個面向，幫助大家快速入門業務流程圖。

UML類別圖透過圖形化的方式展示了系統中的類別、它們之間的關係以及類別的內部結構。這些圖表不僅有助於開發人員理解系統的整體架構，還能在團隊協作中促進溝通和協作，確保所有成員對設計有共同的理解。本文將詳細講解類別圖的概念，規則，繪製方法，並分享大量案例。

在當今快速變化的商業環境中，企業必須不斷優化其內部流程，以提高效率、降低成本和提升客戶滿意度。業務流程建模符號（BPMN）作為一種標準化的圖形表示法，幫助企業在不同角色之間進行有效溝通。 BPMN 2.0是其最新版本，具有更強的表達能力和靈活性，為企業的業務流程管理提供了強有力的工具。本文將結合ProcessOn模板社群的多個BPMN模板來說明BPMN的概念、構成、符號意義及應用情境。