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流程圖作為最為高頻使用的一種圖形，用於記錄各種工作過程的流程標準制定，方便更加標準的對流程進行梳理，並不斷調整從而優化得到最適合實際某個流程的操作過程。

泳道圖作為流程圖中的一種，可以清楚反映企業不同職能間的關係，令每個部門明確自己的任務範圍，同時明確每個階段需要做哪些動作。本文將介紹泳道圖的組成元素、分類、繪製規格以及使用ProcessOn繪製泳道圖的方法。

資料中台的概念由阿里巴巴首次提出，它的目的是將企業沉睡的資料變成資料資產，從而實現資料價值變現的系統和機制。本文會從ProcessOn心智圖和流程圖出發，從什麼是資料中台、資料中台的價值、資料中台必備的能力，結合一些優質的資料中台的架構圖模板來展開說明。

流程圖以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接，在分析、設計、記錄及操控許多領域都有廣泛應用。流程圖必須夠簡單，能夠清楚說明所描繪的事實。此外，它們應該包含一個重要的、反覆出現的概念，但不能包含多餘的東西，例如，必須避免使用那些可能與流程中某個主題相矛盾的詞彙。

UML包圖通常用來描述系統的邏輯架構--層、子系統、套件等，是基本靜態圖的組合，屬於靜態圖。

衆人拾柴火焰高，企業業務的正常流轉需要每個職能部門的通力協作，而不是單個部門的孤軍奮戰。學會繪製跨職能流程圖--泳道圖，這個問題就將迎刃而解。本篇將帶領大家認識泳道圖，學習並掌握繪製泳道圖的方法和技巧。

流程圖是以特定的圖形符號加上說明，表示算灋的圖，簡而言之，就是表示流程行為的圖，形象直觀，便於理解，不會產生歧義。 流程圖是高效率工具，在工作、生活以及學習等各個方面幫助我們梳理流程。 本文將講解流程圖的繪製教程。

甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，是項目、任務管理中非常常用的一種圖表類型，通過活動清單和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間，非常適合二次優化我們的長期計畫，通過對甘特圖的運用將中長期的目標切割成一個個可控性更强的短期計畫，從而讓計畫落地，提高行動的效率。 本文將講解如何使用ProcessOn繪製高顏值甘特圖。