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HR三支柱轉型:打造高效率人力資源管理體系
在當今競爭激烈的商業環境中,人力資源管理的模式正經歷著深刻的變革,其中三支柱轉型成為許多企業關注的焦點。本文將詳細說明HR三支柱( SSC 、 HRBP及COE)轉型後如何打造高效率人力資源管理系統。
工作技能
ProcessOn-Skye
1月前
什麼是魚骨圖?看完這篇文章就懂了
魚骨圖,顧名思義長得像魚的骨架,頭尾間用粗線連接,有如脊椎骨一樣。魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發明出來的一種發現問題「根本原因」的方法,也被稱之為因果分析圖或石川圖,它具有簡潔實用、深入直觀的特點。魚骨圖是一個非定量的工具,可以幫助我們快速找出造成問題潛在的根本原因。
魚骨圖
工作技能
繪圖教程
Melody
1月前
組織架構圖怎麽畫?手把手教妳繪制組織結構圖(附高清模板分享)
組織結構圖,也叫組織架構圖,是企業或部門間關系的直觀反映.不同的表現形式可分爲六種組織結構圖,通過優缺點分析選擇適合的組織結構圖使用。本文展示了組織結構的分類、組成部分、繪圖教程和優秀模板分享。
組織結構圖
必備工具
繪圖教程
Wendy
1月前
思維導圖3種另類結構 附多張高清模板
思維導圖的三種另類結構:組織結構圖、魚骨圖、時間軸,分別適用于展示組織架構、分析問題與解決方案、以及事件進程。使用ProcessOn工具,不僅可繪制標准樣式,還能通過流程圖功能實現更個性化、複雜的圖示創作,滿足多樣化需求。
工作技能
組織結構圖
魚骨圖
時間軸
Wendy
2月前
不得不看的5張產品架構圖,大廠產品總監進階必備
產品架構圖是產品經理用來表達自己產品設計機制的圖,它將產品功能落地為資訊化、模組化、層次清晰的視覺化架構,並透過不同分層的互動關係、功能模組的組合、資料和資訊的流轉,來傳遞產品的業務流程、商業模式和設計思路,它是設計複雜產品時不可或缺的文件之一。
架構圖
工作技能
繪圖教程
Melody
2月前
製作高顏值流程圖技巧分享含免費範本推薦
一張高顏值的流程圖可以提高可讀性可移動性,美觀的佈局、清晰的圖形和圖標、合理的顏色搭配以及簡潔的文字說明,都能使流程圖更加易於閱讀和理解。有助於讀者快速掌握整個流程的結構和關鍵點,減少理解上的障礙。那麼如何做一張高顏值流程圖呢?今天小編就來跟大家分享一下。
工作技能
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ProcessOn-Skye
2月前
怎麼製作清晰的架構圖?產品、開發人員必備
架構圖透過圖形化的方式,形像地展示體系結構中各個組成部分以及它們之間的關係,為系統提供直覺、全面的視圖。常用的架構圖有業務架構圖、產品架構圖、功能架構圖、技術架構圖、資料架構圖、部署架構圖等,可以幫助不同角色(如開發者、維運人員、產品經理等)從不同角度理解和分析系統。本文將詳細說明架構圖的類型以及如何使用ProcessOn繪製出清晰的架構圖。
架構圖
工作技能
繪圖教程
ProcessOn-Skye
2月前
如何繪製網路拓樸圖?超全指南5分鐘快速學會!
在當今高度互聯的世界裡,網路已成為支撐各行各業正常運作的基石。無論是企業內部的資訊交流或是全球範圍內的資料傳輸,都離不開穩定可靠的網路基礎架構。為了確保網路系統的高效運作和維護,網路拓撲圖成為了必不可少的工具之一。
網路拓撲圖
工作技能
繪圖教程
ProcessOn-Skye
2月前
深入理解BPMN:流程管理的強大工具
BPMN 是一種用於業務流程建模的圖形化標準,它提供了一套直觀、易懂的符號和語法,使得業務流程可以清晰地表示和理解。 BPMN 的主要目的是為了促進業務流程的視覺化、分析和最佳化,提高業務流程的效率和品質。
BPMN
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繪圖教程
ProcessOn-Skye
2月前
馬斯洛需求理論,從生存到自我實現
馬斯洛需求層次理論由亞伯拉罕·馬斯洛于20世紀40年代提出,將人類需求分爲生理、安全、社交、尊重和自我實現五個層次,廣泛應用于心理學、管理學等領域,幫助理解人類行爲動機。
必備工具
工作技能
Wendy
2月前
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