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魚骨圖（fishbone diagram）作為一種可視化的分析工具，已經被越來越多的人意識到它的重要性而使用起來。它看似簡單，其實有很多操作要點，一張專業的魚骨圖，可以讓我們把目光聚焦在問題的原因，而非問題的症狀。接下來從魚骨圖分析法的簡介、魚骨圖的分類和應用、魚骨圖的繪製、繪製魚骨圖的核心要點和精選案例模板等方面去詳細展開闡述。

商業模式畫布一種用於描述商業模式、視覺化商業模式、評估商業模式以及改變商業模式的通用語言。它由9個模組構成，幫助創業者理清為“細分客戶提供獨有價值”，從而催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。

業務流程圖(TFD)是一種描述管理系統內各單位、人員之間的業務關係、作業順序和管理資訊流向的圖表。它以一些規定的符號及連線表示某個特定業務的處理過程，幫助分析人員找出業務流程中不合理的流向。今天從業務流程圖的基本介紹、分類、業務流程整理步驟、常用場景和繪製方法五個面向，幫助大家快速入門業務流程圖。

在現代企業管理中， SOP （Standard Operating Procedure）已成為確保工作有效率且準確執行的基石。而SOP流程圖，作為SOP的圖形化表示，更是將複雜流程簡化為直覺易懂的視覺語言，大幅提升了操作的透明度和執行效率。本文將結合ProcessOn深入探討SOP流程圖的概念、功能、應用場景以及繪製流程和教程，幫助大家更好地理解並應用這項重要工具。

在今天的數位化時代，企業無論大小，都越來越依賴數據來驅動其成長和成功。為了實現這個目標，許多企業採用了一種叫做AARRR的模型，也叫「海盜指標」模型。 AARRR模型是一個框架，幫助企業分析和優化從用戶獲取到用戶保留的整個過程。 ProcessOn小編將在本篇文章詳細介紹AARRR模型的五個關鍵指標：取得 (Acquisition)、啟動 (Activation)、留存 (Retention)、收入 (Revenue) 和推薦 (Referral) 。