フローチャート
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ブロック図とも呼ばれるフローチャートは、システム内を流れる情報、アイデア、またはコンポーネントの流れをグラフィカルに表現したもので、さまざまな種類のボックスを使用します。さまざまなタイプのステップを表すために、各 2 つのステップが矢印で接続されています。この表現方法により、既知の問題を解決する方法を容易に説明できます。フローチャートは、多くの分野でプロセスやプログラムの分析、設計、記録、制御に広く使用されています。
実際のアプリケーションでは、フローチャートは最も頻繁に使用されるグラフィックであり、さまざまな作業プロセスのプロセス標準の策定を記録し、より標準化されたプロセスを促進し、特定の実際のプロセスに最適なプロセスを継続的に調整するために使用されます。 . 操作プロセス。
日常生活においても、仕事の過程においても、私たちは仕事に出会ったとき、その仕事の背景、関係者、仕事の内容、期待される成果などを理解した上で、それに応じて活用する必要があります。学習したタスクの状況を適切なフローチャートで明確に整理し、プロセスを最適化し、タスク フローをグラフィカルに表示できます。
最も一般的に使用されるフローチャートは、基本フローチャート、機能横断フローチャート、シーケンス図、ステータス フロー図であり、それぞれの種類の図により、作業がどのように異なる方向や角度から実行されるかをより簡単に理解することができます。プロジェクトは、最初から最後まで 1 つの段階または全体像から進行します。以下では、 ProcessOn のフローチャートを使用して、4 つのフローチャートを 1 つずつ紹介します。
1.基本フローチャート
最も基本的でシンプルなフローチャート手法である基本フローチャートは、一般にユーザーの役割とシナリオを区別せず、単一のプロセスの状況を整理する単純なシナリオに適しています。また、全体的な大きなプロセスの断片としても使用できます。プロセス。
2. 部門横断的なフローチャート
機能横断的なフローチャートは、基本フローチャートをベースにして、全体の作業プロセスを機能部門またはプロジェクトの役割に分けて、各機能部門と役割がプロジェクトの異なる段階にあることを明確に理解できるようにします。が必要であり、どの時点でどのようなプロセスに関与する必要があるか。主な目的は、プロジェクト プロセスに基づいたさまざまな機能的役割間の分業を強調し、さまざまな機能的役割を持つ人々が、関与して処理する必要があるプロセス ノードと、実行する必要があるアクションをすぐに見つけられるようにすることです。
シーケンス図は、シーケンス図やシーケンス図とも呼ばれ、オブジェクト間で送信されるメッセージの時系列を記述することによって、複数のオブジェクト間の動的なコラボレーションを示します。主に、プロジェクトのプロセスの流れにおける実行順序とプロセスの形式（同期、非同期など）を説明し、各ステップの機能が時系列の観点からどのように相互作用するかを理解して、実行処理の前後の流れの順序を明確にします。
4.ステータスフローチャート
ステート フローチャート (ステート マシンとも呼ばれます) は、主に、ノードの状態を変更するためのさまざまな操作を通じて、プロジェクト プロセス内の特定のノードに対してさまざまな結果を生成するために使用されるフローチャートです。状態 A から状態への変化 B、C、D... のさまざまな状態に対するトリガー条件を作成し、状態変化の事前条件と事後結果を理解します。ここでは、すべての状態を列挙し、発生するすべての実際の状態遷移を整理して状態遷移図を形成できます。
この記事の紹介とさまざまな種類のフローチャート テンプレートの共有を通じて、フローチャートについての理解がさらに深まると思います。ぜひ、 ProcessOnフローチャートを体験してください。
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