Un organigramme, également appelé diagramme fonctionnel, est une représentation graphique du flux d'informations, d'idées ou de composants circulant dans un système. Il s'agit d'une représentation schématique d'un algorithme, d'un flux de travail ou d'un processus. Il utilise différents types de boîtes. pour représenter différents types d'étapes, chacune des deux étapes est reliée par une flèche. Cette méthode de représentation facilite l'illustration des méthodes de résolution de problèmes connus. Les organigrammes sont largement utilisés pour analyser, concevoir, enregistrer et contrôler des processus ou des programmes dans de nombreux domaines.
Illustration des éléments de l'organigramme
Dans les applications pratiques, les organigrammes sont les graphiques les plus fréquemment utilisés. Ils sont utilisés pour enregistrer la formulation de normes de processus pour divers processus de travail, faciliter un processus plus standardisé et s'ajuster en permanence pour optimiser le processus le plus adapté à un certain processus réel. . Processus d'exploitation.
Que ce soit dans la vie quotidienne ou dans le processus de travail, lorsque nous rencontrons une tâche, nous devons d'abord comprendre le contexte de la tâche, les personnes concernées, le contenu de la tâche, les résultats attendus, etc., puis l'utiliser en fonction de la situation de tâche apprise. Un organigramme approprié organise clairement l'ensemble du processus, peut optimiser le processus et afficher graphiquement le flux de tâches.
Organigrammes de séquence couramment utilisés
Les organigrammes les plus couramment utilisés sont les organigrammes de base, les organigrammes interfonctionnels, les diagrammes de séquence et les diagrammes de flux d'état. Chaque type de diagramme peut clairement comprendre comment le travail est exécuté sous différents angles et directions. le projet se déroule du début à la fin à partir d’une étape ou d’une vue d’ensemble. Ci-dessous, j'utiliserai l'organigramme ProcessOn pour présenter les quatre organigrammes un par un.
En tant que méthode d'organigramme la plus basique et la plus simple, l'organigramme de base ne fait généralement pas de distinction entre les rôles d'utilisateur et les scénarios. Il convient aux scénarios simples pour trier une situation de processus unique et peut également être utilisé comme fragment d'un ensemble global. processus.
Modèle de style d'organigramme de base
Organigramme de connexion au produit
Diagramme logique du processus d’évaluation des besoins
L'organigramme interfonctionnel est basé sur l'organigramme de base. Le processus global est divisé en départements fonctionnels ou rôles de projet pour trier le processus de travail global, afin que nous puissions clairement comprendre quand chaque département fonctionnel et rôle se trouve à différentes étapes d'intervention du projet. est nécessaire, à quel moment et quel type de processus doit être impliqué. L'objectif principal est de mettre en évidence la division du travail entre les différents rôles fonctionnels en fonction du processus du projet, afin que les personnes ayant des rôles fonctionnels différents puissent trouver rapidement les nœuds de processus qu'elles doivent impliquer et gérer, ainsi que les actions qu'elles doivent entreprendre.
Organigramme du logiciel (diagramme de piste de natation)
Diagramme de conception du processus d'exigences interservices
Le diagramme de séquence, également appelé diagramme de séquence et diagramme de séquence, montre la collaboration dynamique entre plusieurs objets en décrivant la séquence temporelle des messages envoyés entre les objets. Il décrit principalement la séquence d'exécution et la forme du processus (synchrone, asynchrone...) au cours du déroulement d'un processus de projet , afin que nous puissions comprendre comment les fonctions de chaque étape interagissent du point de vue de la séquence temporelle, et pouvons Rendre plus clair l'ordre de déroulement avant et après un processus d'exécution.
Diagrama de secuencia de gestión de inventario
L'organigramme d'état, également connu sous le nom de machine d'état, est principalement un organigramme utilisé pour générer différents résultats pour un certain nœud dans le processus de projet à travers différentes opérations visant à modifier l'état du nœud. Il peut nous aider à comprendre ce que ce nœud. les changements d'état A à l'état Déclencher les conditions pour différents états de B, C, D... et comprendre les conditions préalables et post-résultats des changements d'état. Ici, vous pouvez énumérer tous les états et organiser toutes les transitions d'état réelles qui se produiront pour former un diagramme de transition d'état.
Graphe d'état - Gestion de programme
Je pense que grâce à l'introduction de cet article et au partage de différents types de modèles d'organigrammes , vous avez une compréhension plus approfondie des organigrammes. Venez découvrir les organigrammes ProcessOn .
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