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如何做決策樹分析?教程,模板,範例

Skye
2024-12-30
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在現今數據驅動的時代,決策樹圖作為一種直覺且強大的分析工具,正逐漸成為各行各業決策者的得力助手。本文將深入淺出地介紹決策樹圖的概念、構成、繪圖教學、範例等方面,幫助讀者掌握此利器,提升決策效率與品質。

Ⅰ.決策樹圖的定義

決策樹圖是在已知各種情況發生機率的基礎上,基於樹狀結構求取淨現值的期望值大於等於零的機率,評估專案風險,進行決策分析的圖形化工具。它透過分支節點表示不同的決策路徑,葉節點則代表各種可能的結果或輸出。每個內部節點(非葉節點)代表一個測試條件或決策點,根據該條件的不同取值,決策路徑會導向不同的子節點。

立即使用-決策樹圖模板

Ⅱ.決策樹圖的組成

決策樹圖主要由五個部分組成:

決策節點(樹根):通常用方塊結點表示。這是決策樹的起點,表示需要做決定。在多層決策中,決策樹的中間也可以有多個決策點。

方案分支:由決策結點引出若干條細支,每條細支代表一個可能的方案或決策路徑,這些細支稱為方案分支

機會節點:以圓形結點表示,表示不確定事件或未知結果。透過比較各機會節點的經濟效果或狀態,依照一定的決策標準可以選出最佳方案或決定下一步的行動。

機率分支:由狀態節點引出的分支稱為機率分支。機率枝的數目表示可能出現的自然狀態數目,每個分枝上需要註明該狀態的內容和出現的機率。

終端節點(樹葉):也稱為結束節點,通常以三角結點表示。這是決策流程的終點,反映了在不同條件下的最終狀態或決策結果。這些值被標註在結果節點的右端,用於評估每個方案的優劣。

Ⅲ.決策樹圖的模板與範例

商業決策:企業可利用決策樹圖分析市場策略、產品定價、庫存管理等問題,協助管理階層做出更科學的決策。

立即使用-決策樹分析範例

醫療診斷:醫生透過建立決策樹,可以根據患者的症狀快速判斷可能的疾病類型,提高診斷效率。

立即使用-治療方案決策樹

財務風險評估:銀行和金融機構利用決策樹評估貸款申請人的信用風險,決定貸款額度與利率。

立即使用-申請延期付款決策樹

Ⅳ.如何建立決策樹圖?

步驟一:明確目標與問題

首先,先明確你想要解決的具體問題或決策目標。這將作為決策樹的根節點。

步驟二:收集數據

收集與決策相關的所有可能變數和條件,包括歷史資料、專家意見等。

步驟三:選擇特徵變數

從收集的資料中篩選出對決策影響最大的特徵變量,作為決策樹的內部節點。

步驟四:建構決策樹

從根節點出發,根據第一個特徵變數繪製分支。

每個分支代表該特徵變數的一個可能取值,繼續在每個分支上根據下一個重要特徵變數繪製子節點和分支,直到所有可能的決策路徑都被覆蓋。

最後,在每個葉節點上標註決策結果或輸出。

步驟五:驗證與優化

使用交叉驗證、剪枝等方法驗證決策樹的準確性,避免過度擬合。

根據驗證結果調整特徵變數的選擇、分支的劃分等,優化決策樹結構。

Ⅴ.決策樹圖製作器

繪製決策樹圖的工具很多,選擇趁手的工具非常重要。常見的有Visio,Word,ProcessOn等,使用者可以依照需求挑選合適的決策樹圖製作器。這裡主要講解如何使用Word和ProcessOn製作決策樹圖。

在Word中建立決策樹

1. 首先在word中開啟一個空白文檔。

2. 將選項卡切換至“插入”,點擊圖形,選擇流程圖的圖形符號。先在畫布上畫一個方框代表決策點,然後創建連線,在連線上描述每個可能的方案。

3. 根據實際情況添加機會節點(圓圈)或繼續添加決策節點(方框),決策節點後標註可能得解決方案,機會節點後畫出分支及可能的結果。

4. 直至所有可能的決策路徑都被覆蓋,在每個終端節點上標註輸出結果或值。

在ProcessOn中建立決策樹

1. 開啟ProcessOn官網,進入個人檔案頁,點選新建建立流程圖

2. 拖曳流程圖製作器左側圖形庫中的矩形符號到畫布作為決策節點,雙擊圖形新增文本,點擊圖形上的「+」即可建立圖形間的分支。

3. 補充決策樹接下來的決策節點,機會節點,終端節點和分支要素。

4. 選取節點或分支,頂部工具列可以設定文字樣式和連線樣式。

Ⅵ.決策樹與機率樹的比較

決策樹和機率樹都是決策分析工具,機率樹是透過將決策物件可能發生的機率表示為樹狀圖形來進行擇優決策的方法,和決策樹圖的主要差異有:

建構複雜度:決策樹相對簡單,主要基於已知的機率和損益值;機率樹則需要對條件發生機率進行精確預測,並對結果收益進行詳細評估。

應用場景:決策樹適用於簡單的決策問題;機率樹適用於複雜的決策問題,特別是當決策過程中涉及多個不確定因素和機率分佈時。

決策依據:決策樹主要依賴決策者的個人經驗和判斷;機率樹則透過計算期望值,為決策者提供了一個更客觀和量化的決策依據。

Ⅶ.決策樹在機器學習的應用

1. 分類問題

決策樹演算法是分類問題中常用的方法,它透過樹狀結構將資料劃分為不同的子集,每個子集對應一個類別。在分類任務中,決策樹學習一個從特徵到類別的映射關係。決策樹可以用於多種分類場景,如:

醫療診斷:透過分析患者的症狀、病史等特徵,決策樹可以幫助醫師進行疾病診斷。

信用評估:利用個人的信用記錄、收入、負債等特徵,決策樹可以預測個人的信用等級。

垃圾郵件辨識:透過分析郵件的標題、內文、寄件者等特徵,決策樹可以辨識出垃圾郵件。

2. 回歸問題

雖然決策樹主要用於分類問題,但也可以透過修改演算法來實現迴歸問題的求解。在迴歸任務中,決策樹學習一個從特徵到連續數值的映射關係。例如,使用CART(Classification And Regression Tree)演算法,決策樹可以用於預測房價、股票價格等連續值。

3. 特徵選擇

決策樹演算法在特徵選擇中也具有重要意義。在建構決策樹的過程中,演算法會選擇最優的特徵來劃分,這些特徵通常是對分類或迴歸結果影響最大的特徵。因此,透過決策樹演算法,可以評估特徵的重要性,從而進行特徵選擇。

4. 整合學習

決策樹演算法是整合學習方法(如隨機森林、梯度提升樹等)的基礎。透過組合多個決策樹,可以提高模型的穩定性和泛化能力。例如,隨機森林透過整合多個決策樹,能夠減少過度擬合,提高模型的準確率。

以上就是決策樹圖的相關內容,決策樹圖作為強大的決策分析工具,透過科學的演算法幫助我們更理解複雜問題,也能引導我們做出更明智的決策。

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