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魚骨図は重要な思考可視化ツールとして、その核心価値は直観的なイメージの方式で問題の因果関係を整理、解析し、問題現象に対して多次元、多層的な分析を行うことによって、この問題の存在の根本的な原因を明確に理解させることにある。魚骨図という可視化ツールは、チームワークの中でチームメンバーの頭の嵐を効果的に刺激し、共通認識を増進することができ、それによって各要素間の相互影響と重要な問題の所在を決定し、それによって優先度と解決案を制定するのに役立つ。では、魚骨図の思惟導図はいったいどのように描けばいいのでしょうか。
魚骨図は製品の品質を改善する過程で発展したものである。1つの製品が生産された後、品質に問題があれば、多くの原因がありますが、いったいどの原因によるのでしょうか。これは頭が痛いことで、眉毛やひげをつかむと、問題がさらに深刻になることがあります。
魚の骨が現れたのは、まさにこの問題を解決するためだ。
みんなは知恵を集めて、異なる角度から問題の原因を探して、それからこれらの原因を相関性によってまとめて、分類して魚の骨格に羅列して、1つの階層がはっきりしていて、筋がはっきりしていて、主次に別の因果図があります。
図の形は魚の骨格のようで、どれが重要で、どれが副次的であるかが一目でわかる。大骨は重要な原因であり、小骨は副次的な原因であり、それらは従属関係である。このような直観的な考え方を通じて、私たちは問題の根本的な原因を発見しやすい。
このことから、魚骨図は表現の現れ方であるだけでなく、その本質は考え方であることがわかる。
魚の骨図を見せることで、問題の原因が一目でわかるようにするのが表現方法です。
しかし魚の骨格をめぐって、私たちは頭の嵐を通じて問題を発見し、演繹を通じて論理をまとめ、問題を魚の骨格に羅列するのが考え方だ。魚の骨図を見せることで、問題の原因が一目でわかるようにするのが表現方法です。
しかし魚の骨格をめぐって、私たちは頭の嵐を通じて問題を発見し、演繹を通じて論理をまとめ、問題を魚の骨格に羅列するのが考え方だ。
魚骨図の応用シーンは非常に広く、主に問題分析、品質改善、プロセス最適化及びプロジェクト管理などの方面に集中している。
①品質問題の分析：製品やサービスに品質問題が発生した場合、魚骨図は原材料不良、設備故障原因など、問題を引き起こす可能性のあるすべての潜在的な原因を系統的に識別し、記録することができる。
②生産効率の改善：製造業において、魚骨図を通じて生産効率に影響する各種要素を分析することができ、操作フロー、従業員訓練などを含み、生産効率の向上を制約する根本的な原因を見つけることができる。
③プロジェクトリスク評価：プロジェクト管理過程において、魚骨図を利用して、プロジェクト目標達成にマイナス影響を与える可能性のあるリスク要素とその根源を整理し、リスク管理戦略の制定を支援する。
魚骨分析法の基本原理を理解した後、魚骨図の描画過程は複雑ではなく、総じて以下の3つのステップに概括することができる：
・確実に解決すべき問題は、魚の骨に問題を書く。
・様々な角度から考え、それぞれの要因を見つけ、魚の骨の幹に表示する。
・要因を掘り下げ、具体的な詳細をより深く考え、魚の骨の枝に表示する。
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以上を読んで、魚骨図は重要な思考可視化ツールとして、応用シーンが非常に広いだけでなく、絵を描くのも非常に簡単で便利であることが分かったと信じています。同時にProcessOnテンプレートコミュニティでは、さまざまな魚骨図テンプレートを簡単にクローンすることができ、作業効率を大幅に向上させることができます。早くProcessOnで使用してください。
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