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¿Cómo realizar una revisión en profundidad? Tutoriales y plantillas de casos

ProcessOn-Ares
2024-12-06
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Tengo que lamentar que el tiempo pase tan rápido. En los últimos días de este año, ¿has trabajado duro para alcanzar tus objetivos?

Una vida con metas te hará más decidido, pero aprender métodos de revisión efectivos te ayudará a evitar desvíos y a acercarte a tus metas más rápido y con mayor firmeza.

Este artículo le presenta una habilidad que puede determinar su vida más que el trabajo duro: la revisión. Creo que esta es una palabra de la que hablan la mayoría de los usuarios de Internet , pero ¿realmente has hecho una reseña efectiva?

Ⅰ.¿Qué es la reseña?

La palabra "repetición" se originó en el término "Go". Su significado original es que una vez que los jugadores hayan terminado de jugar, repasarán el proceso nuevamente para ver qué salió bien y qué salió mal, y resumir su experiencia. . "Revisar" en nuestra mente lo que hemos hecho en el pasado, revisando, reflexionando y explorando pensamientos y comportamientos pasados, para descubrir las razones, resumir las reglas, guiarnos para resolver problemas y mejorar nuestras habilidades . "revisar" .

Lo más importante de la revisión es mantener una "mentalidad de crecimiento". El valor fundamental de la revisión es "consolidar el éxito y corregir los errores". El objetivo principal es permitir que las personas aprendan lecciones de las acciones y las apliquen en mejoras posteriores.

¿Por qué revisarlo? Hay tres razones:

1. Saber qué es correcto y por qué es correcto .

2. Evite cometer los mismos errores.

3. Resumir experiencia, mejorar capacidades y formular metodología.

Ⅱ.¿Cómo revisar?

En primer lugar, debes mantener una mentalidad eficaz a la hora de revisar, de lo contrario puedes perder el tiempo y lograr pocos resultados. La siguiente es una comparación de la mentalidad de revisión efectiva y de revisión ineficaz. Espero que pueda ayudar a todos a establecer una mentalidad de revisión correcta.

Revisión efectiva

A continuación, compartiré 4 métodos de revisión eficientes y fáciles de usar. Puede probar varios métodos de revisión hasta que encuentre el que más le convenga.

1. Método de revisión KISS

KISS es un método científico de revisión de proyectos que se utiliza para promover un mejor desarrollo de la siguiente actividad. A menudo se utiliza en la implementación de la planificación de eventos o en el uso resumido después de la finalización de la ejecución del proyecto .

Escenarios aplicables: después del evento, después del proyecto y en la vida diaria y laboral.

K(keep) - Lo que hay que mantener: Lo que se ha hecho bien se mantendrá en el futuro.

I(Improve) - Lo que necesita mejorar: Lo que no es ideal, debe mejorarse en el futuro.

S(Stop)- Qué se debe detener: Qué conductas adversas se deben detener.

S(Start)- lo que hay que empezar - lo que falta, hay que empezar.

Método de revisión KISS

2. Método de revisión PDCA

El modelo de anillo de Deming PDCA es una herramienta de mejora continua que se utiliza actualmente en muchos campos. ayudarle a administrar proyectos . Incluso administrar su vida le permite vigilar de cerca sus objetivos y, mientras continúa trabajando duro para ejecutarlos, continúa verificando, revisando y revisando hasta que tenga éxito.

PDCA es una herramienta básica para los gerentes y es utilizada por muchas grandes empresas . De hecho, no solo las empresas , sino también los empleados y gerentes comunes pueden utilizarla para mejorar la eficiencia del trabajo.

Método de revisión PDCA

P(Plan): Plan. Determinar políticas y objetivos, y determinar planes de actividades.

D(Do): Ejecución. Hazlo en el acto y date cuenta de lo planeado.

C(Check): Verificar. Resumir los resultados del plan de ejecución, prestar atención a los efectos e identificar problemas

A(Action): Acción. Se procesan los resultados de la inspección resumida, se afirman y promueven adecuadamente las experiencias exitosas y se estandarizan las lecciones fallidas para evitar que se repitan, y los problemas no resueltos se colocan en el siguiente ciclo PDCA;

3. Método de revisión GRAI

El método de revisión GRAI es un método de revisión que se centra en el objetivo, se centra en la desviación entre el resultado y el objetivo, analiza las razones y resume las reglas . En concreto, se puede ampliar en este orden:

G(Goal) objetivo de revisión: cuál era el propósito o expectativa original.

R(Result) cuáles son los aspectos más destacados y deficientes en comparación con los objetivos originales.

A(Analysis)análisis de razones: las causas fundamentales del éxito y el fracaso de las cosas, incluyendo aspectos tanto subjetivos como objetivos.

I(Insight) resume las reglas: a través del análisis anterior, podemos encontrar un método más efectivo para objetos físicos y más acorde con las reglas esenciales.

Método de revisión GRAI

4. Método de revisión de año, mes y domingo

El método de revisión de año, mes y domingo, como su nombre indica, es anual, mensual. semanalmente y diariamente Todos se revisan periódicamente, lo cual es muy adecuado para una revisión personal para resumir sus propios problemas y crecimiento.

Método de revisión de año, mes y domingo

Ⅲ. Revisión de principios y malentendidos

La revisión es muy efectiva, pero todos deben seguirla durante la revisión diaria Solo siguiendo algunos principios y evitando. Algunos malentendidos podemos salir de la niebla actual y deshacernos de la inercia pensante del pasado.

Las personas que han logrado grandes logros a lo largo de los siglos son casi todas maestras de la revisión. Así que no habrá revisión y siempre podrás dar vueltas en círculos.

A continuación, compartiré algunas reglas de revisión y malentendidos que deben evitarse:

Revisar principios y malentendidos

En el trabajo diario , muchas áreas que fácilmente se pasan por alto afectarán seriamente los resultados de nuestra revisión. Por ejemplo, debemos esperar hasta las actividades. o los proyectos se completan antes de continuar durante el proceso de revisión, si encuentra problemas y no registra, piensa y encuentra soluciones a tiempo, es posible que termine sin poder recordar el problema o olvidándolo porque ha pasado demasiado tiempo. lo que afectará el efecto de revisión.

Hay otro malentendido: el análisis es demasiado general, como no ser lo suficientemente cuidadoso o demasiado descuidado en la ejecución. ¿Cuáles son los criterios de cuidado? Esto requiere establecer estándares de medición específicos de antemano y, a través de un pensamiento profundo durante la revisión, podemos encontrar la clave del problema y evitar que la revisión sea superficial y haga demasiado trabajo inútil.

Ⅳ. Revisar plantillas y casos

El método de revisión se ha compartido con todos, pero con solo mirar la práctica no se puede mejorar uno mismo. A continuación se muestran algunas plantillas y casos de revisión preparados para que todos los utilicen juntos . Si tiene una buena plantilla de revisión , puede publicarla activamente en la biblioteca de plantillas de ProcessOn para beneficiar a más personas y difundir su experiencia y conocimientos.

1. Plantilla de revisión diaria/semanal

Plantilla de revisión diaria_semanal

2. Plantilla de revisión del trabajo

Plantilla de revisión XXX Project_Work

3. División de datos de revisión en vivo del número de video

División de datos de revisión en vivo del número de video

4. Lienzo de revisión del proyecto (plantilla estándar)

Lienzo de revisión del proyecto (plantilla estándar)

Muchas personas que tienen éxito en el lugar de trabajo han dominado la capacidad de revisión. Ambos son grandes usuarios y beneficiarios de las reseñas. Las reseñas no solo pueden perfeccionar su pensamiento y mejorar sus habilidades personales, sino que también permiten que otros vean sus fortalezas . Si desea destacar entre muchos competidores, puede transformarse de una persona transparente en. En el lugar de trabajo para un líder, el jefe puede verte , ¡necesitas dominar la capacidad de revisión!


Como herramienta de dibujo potente y profesional, ProcessOn admite la edición en línea de diagramas UML , diagramas de flujo, mapas mentales, organigramas y otros gráficos. Los usuarios pueden crear contenido nuevo desde cero o editar y modificar fácilmente los marcos y plantillas de dibujo existentes. La operación es simple y fácil de usar.

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