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괄호 다이어그램
시간이 너무 빨리 지나간다는 게 안타까울 따름입니다. 올해 며칠 동안 목표를 향해 열심히 노력하셨나요?
목표가 있는 삶은 당신을 더 결단력있게 만들어 주지만, 효과적인 검토 방법을 배우면 우회를 피하고 목표에 더 빠르고 확실하게 접근하는 데 도움이 됩니다.
이 글에서는 노력보다 인생을 결정짓는 능력, 즉 복습을 소개합니다. 대부분 의 네티즌들이 자주 언급하는 단어 라고 생각하는데 , 정말 효과적인 리뷰를 해보셨나요?
리플레이(replay)'라는 단어는 '바둑'이라는 용어에서 유래되었습니다. 원래 의미는 플레이어가 게임을 마친 후 과정을 다시 검토하여 잘 된 부분과 잘못된 부분을 확인하고 경험을 요약하는 것입니다.
우리가 과거에 행했던 일을 마음 속에서 검토하고, 반성하고, 탐구함으로써 그 이유를 찾고, 규칙을 요약하고, 문제를 해결하도록 안내하고, 능력을 향상시키는 것이 "복습"의 정의입니다 . "검토" .
검토에서 가장 중요한 것은 "성장 마인드"를 유지하는 것입니다. 검토의 핵심 가치는 "성공을 통합하고 실수를 수정"하는 것입니다. 핵심 목적은 사람들이 행동에서 교훈을 얻고 이를 후속 개선에 적용하는 것입니다.
검토하는 이유는 무엇입니까? 세 가지 이유가 있습니다 .
1. 무엇이 옳은지, 왜 옳은지 아십시오 .
2. 같은 실수를 반복하지 마세요.
3. 경험을 요약하고 역량을 향상시키며 방법론을 공식화합니다.
우선, 검토할 때 효과적인 사고방식을 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 시간을 낭비하고 작은 결과를 얻을 수 있습니다. 다음은 효과적인 리뷰와 비효과적인 리뷰의 사고방식을 비교한 것입니다. 이것이 모든 사람이 올바른 리뷰 사고방식을 확립하는 데 도움이 되기를 바랍니다.
다음으로, 자신에게 맞는 방법을 찾을 때까지 다양한 검토 방법을 시도해 볼 수 있는 사용하기 쉽고 효율적인 4가지 검토 방법을 공유하겠습니다.
1. KISS 검토 방법
KISS는 다음 활동의 더 나은 개발을 촉진하는 데 사용되는 과학적인 프로젝트 검토 방법으로, 프로젝트 실행 완료 후 이벤트 계획 실행이나 요약 사용에 자주 사용됩니다 .
적용 가능한 시나리오: 이벤트 후, 프로젝트 후, 일상 생활 및 업무.
K(keep) - 유지해야 할 것 : 지금까지 잘한 것은 앞으로도 유지될 것입니다.
I(Improve) - 개선이 필요한 점: 이상적이지 않은 점, 향후 개선이 필요한 점.
S(stop) - 중지해야 할 것: 중지해야 할 부정적인 행동.
S(start) - 시작해야 할 것 - 누락된 것, 시작해야 할 것.
2. PDCA 검토 방법
PDCA 데밍 링 모델은 현재 많은 분야에서 사용되는 지속적인 개선 도구입니다. 프로젝트 관리에 도움이 됩니다 . 인생을 관리해도 목표를 면밀히 관찰할 수 있으며, 실행하기 위해 계속 열심히 노력하는 동안 성공할 때까지 계속 확인하고 검토하고 수정합니다.
PDCA는 관리자를 위한 기본 도구로 많은 대기업 에서 사용하고 있습니다 . 실제로 기업 뿐만 아니라 일반 직원과 관리자도 업무 효율성을 높이기 위해 사용할 수 있습니다.
P(Plan): 계획. 정책과 목표를 결정하고 활동 계획을 결정합니다.
D(Do): 실행. 그 자리에서 실행하고 계획된 내용을 파악합니다.
C(Check): 확인합니다. 실행계획의 결과를 요약하고, 그 효과에 주목하고, 문제점을 파악한다.
A(Action): Action. 요약 점검 결과가 처리되고, 성공적인 경험이 확인되고 적절하게 홍보 및 표준화되며, 실패한 수업은 재발 방지를 위해 요약되고, 해결되지 않은 문제는 다음 PDCA 주기에 배치됩니다.
3. GRAI 검토 방법
GRAI 검토 방법은 목표를 중심으로, 결과와 목표의 편차에 중점을 두고 이유를 분석하고 규칙을 요약하는 검토 방법입니다 . 구체적으로는 다음과 같은 순서로 확장할 수 있습니다.
G(Goal) 검토 목표: 원래 목적이나 기대가 무엇이었습니까?
R(Result) 평가 결과: 당초 목표 대비 장점과 단점은 무엇인가?
A (Analysis) 이유 분석: 주관적 측면과 객관적 측면을 모두 포함하여 사물의 성공과 실패의 근본 원인.
I(Insight)는 규칙을 요약합니다. 위의 분석을 통해 우리는 물리적 객체에 대한 보다 효과적인 방법을 찾을 수 있으며 필수 규칙에 더 부합합니다.
4. 연, 월, 일요일 검토 방법
연, 월, 일요일 검토 방법은 이름 그대로 연, 월, 일입니다. 매주, 매일 모두 정기적으로 검토되므로 자신의 문제와 성장을 요약하는 개인 검토에 매우 적합합니다.
복습은 매우 효과적이지만 매일 복습할 때 모두가 따라야 할 몇 가지 원칙을 따르고 피하는 것만으로도 충분합니다. 약간의 오해를 통해 우리는 현재의 안개에서 벗어나 과거의 사고 관성을 없앨 수 있습니다.
시대를 초월하여 위대한 업적을 이룬 사람들은 거의 모두 평론의 달인입니다. 따라서 검토가 없으며 항상 원을 그리며 돌아다닐 수 있습니다.
다음으로, 피해야 할 몇 가지 검토 규칙과 오해를 공유하겠습니다.
일상 업무에서 쉽게 간과되는 많은 영역이 실제로 검토 결과에 심각한 영향을 미칩니다. 예를 들어 활동이 완료될 때까지 기다려야 합니다. 또는 검토 과정에서 문제가 발생하고 제때에 기록하고 생각하고 해결책을 찾지 못하면 너무 많은 시간이 흘러 문제를 기억하지 못하거나 잊어버릴 수 있습니다. 이는 검토 효과에 영향을 미칠 것입니다.
또 다른 오해가 있습니다. 분석이 너무 일반적이어서 실행에 있어서 충분히 주의하지 않거나 너무 부주의하다는 것입니다. 신중한 기준은 무엇인가요? 이를 위해서는 구체적인 측정 기준을 미리 설정해야 하며, 검토 과정에서 깊이 있는 사고를 통해 문제의 핵심을 찾아내고, 피상적인 검토가 너무 많은 쓸데없는 일을 하는 것을 피할 수 있습니다.
복습 방법은 모두에게 공유되어 있지만, 실천 만 보는 것만으로는 진정 으로 자신을 향상시킬 수 없습니다. 다음은 모두가 함께 사용할 수 있도록 준비된 리뷰 템플릿 및 사례 입니다 . 좋은 리뷰 템플릿이 있다면 ProcessOn 템플릿 라이브러리 에 적극적으로 게시하여 더 많은 사람들 에게 혜택을 주고 경험과 지식을 전파할 수 있습니다.
1. 일일/주간 리뷰 템플릿
2. 업무 리뷰 템플릿
3. 영상번호 실시간 리뷰 데이터 분할
4. 프로젝트 리뷰 캔버스(표준 템플릿)
직장에서 성공한 많은 사람들 은 검토 능력을 숙달했습니다. 이들은 검토의 헤비 유저 이자 수혜자입니다. , 리뷰는 당신의 사고를 연마하고 개인적인 능력을 향상시킬 뿐만 아니라 다른 사람들이 당신의 장점을 볼 수 있게 해줄 수도 있습니다 . 많은 경쟁자들 사이에서 눈에 띄고 직장에서 투명한 사람에서 리더와 상사에게 눈에 띄는 사람으로 변화하고 싶다면 , 디스크 능력을 마스터해야 합니다!
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